电气专业书读后感汇聚(26)
2022-07-09 来源:百合文库
在日本经历了二战后经济的繁荣发展,上世纪90年代经济便陷入了“失去的十年”。说好十年又十年,已经快有三十年。在日本经济不景气和日本阶级分明、相对固化的企业氛围下,大前研一提倡企业不拘于战略框架和企业格局、把握住时代的变化和发展、自我更新。大前研一的奔走呐喊,深得日本的企业、员工共鸣,对我们也有不少裨益,比如“对事情抱有好奇心,刨根问底,怀疑一切,多问几个“why””、“不怕失败、执着探索,对事业倾注全力”等等。
对于我们个人而言,何为专业?
第一层次,态度的专业,与能力无关,要有一颗干好工作的心,态度为先。无论是不是主角、配角,只要在工作的舞台上,就要做成一个称职的演员;
第二层次,工作能力与工作方法的专业,追求自身能力的提升,对我们的客户负责,一切以结果说话;这就要求我们要不断学习,不断提升自己的各方面能力;
第三层次,常怀归零之心,不断清空自己,重新出发。俱往矣,不被以前的经验和教条束缚,进入更高的境界。
精进,用于止境;专业,亦无止境!
专业主义读后感8
最初看到这本书应该是几年前,但一直没买也没去翻看。最近因为读到麦吉沃恩的《精要主义》,想起了就回头买来通读了一遍。
大概读到三分之一的时候我忍不住冒出一个念头,这本书的书名为什么叫“专业主义”?是因为翻译的原因,还是日文里它本就叫“专业主义”?后来强忍着读完,发现整本书除了几处着笔“专家”、“专注”外,跟我理解的专业主义好像没半毛钱的关系。
整本书12万余字,除了开篇谈及了点“专业”外,又到后来越往心理学、逻辑学乃至哲学上去了。可惜的是,后面的三学也仅只是论述了点皮毛。这就是号称“全球五位管理大师”之一、“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”的日本管理大师??
果真是如此,我真要小瞧了日本的管理学了!这“大师”也太泛滥了!
还有,原版是2010年出来的书,现在读来,书中很多内容已经老化跟不上时代了。什么杰克韦尔奇?什么诺基亚?现在是(移动)互联网时代!现在的网红是乔布斯、扎克伯格,现在的独角兽是Facebook、Uber、Airbnb、小米!
对于我们个人而言,何为专业?
第一层次,态度的专业,与能力无关,要有一颗干好工作的心,态度为先。无论是不是主角、配角,只要在工作的舞台上,就要做成一个称职的演员;
第二层次,工作能力与工作方法的专业,追求自身能力的提升,对我们的客户负责,一切以结果说话;这就要求我们要不断学习,不断提升自己的各方面能力;
第三层次,常怀归零之心,不断清空自己,重新出发。俱往矣,不被以前的经验和教条束缚,进入更高的境界。
精进,用于止境;专业,亦无止境!
专业主义读后感8
最初看到这本书应该是几年前,但一直没买也没去翻看。最近因为读到麦吉沃恩的《精要主义》,想起了就回头买来通读了一遍。
大概读到三分之一的时候我忍不住冒出一个念头,这本书的书名为什么叫“专业主义”?是因为翻译的原因,还是日文里它本就叫“专业主义”?后来强忍着读完,发现整本书除了几处着笔“专家”、“专注”外,跟我理解的专业主义好像没半毛钱的关系。
整本书12万余字,除了开篇谈及了点“专业”外,又到后来越往心理学、逻辑学乃至哲学上去了。可惜的是,后面的三学也仅只是论述了点皮毛。这就是号称“全球五位管理大师”之一、“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”的日本管理大师??
果真是如此,我真要小瞧了日本的管理学了!这“大师”也太泛滥了!
还有,原版是2010年出来的书,现在读来,书中很多内容已经老化跟不上时代了。什么杰克韦尔奇?什么诺基亚?现在是(移动)互联网时代!现在的网红是乔布斯、扎克伯格,现在的独角兽是Facebook、Uber、Airbnb、小米!