有情管理无情制度读后感细选(8)

33：企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34：理念变，天地变;理念不变，原地转。
35：凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36：做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37：成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38：凡事都有三种以上的解决方法。
39：若要如何，全作凭自己。
40：我想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
41：一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42：每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43：改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44：员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45：以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46：象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营业一样经营自己的岗位。
47：舒服的，往往就是退步的。
48：不谋全局不足谋一域。
49：细节决定成败。
团队打天下管理定江山读后感【篇二】
《团队打天下，管理定江山》
小老板做大靠团队 大老板做强靠管理
打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新，一个都不能少!
少走弯路，提高效率，微软、苹果、松下、三星……
全球500强企业都在运用的管理法则!
恶虎招架不住群狼，企业的成功靠团队，而不是靠个人。
将帅无能累死三军，世界上每100家破产倒闭的大企业中，
85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
不懂带人，不会管理，要么你自己累到死，要么你的企业就会倒闭!
团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。