内部控制论读后感1500聚集(20)

企业内部的管理创新：如管理层次、管理体制、管理方法等等。
科学技术的创新：系统开发的控制、系统安全的控制、系统维护的控制、防治病毒的控制等等。
5。内部控制观念创新之后对企业的影响。
五、论文提纲
内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措，在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经营成败的关键。随着市场经济的发展、信息化进程的加快，企业面临的机遇与风险剧增，单纯依赖原有的内部控制理念已难以应对激烈多变的市场经济，会计信息化环境下的内部控制的理念需要得到创新。
一、内部控制的内涵与构成要素
（一）内部控制的内涵
（二）内部控制的构成要素
1。控制环境
2。风险评估
3。控制活动
4。信息与沟通
5。监控
二、内部控制的发展简史
三、我国内部控制的现状
四、信息技术对企业内部控制要素的影响
（一）控制环境得到改善
（二）控制风险加大
（三）控制活动发生变化
（四）信息与沟通方便快捷
（五）监控任务增加
五、内部控制理念的创新
（一）企业内部的观念创新
（二）企业内部的制度创新
（三）企业内部的管理创新
（四）科学技术的创新
六、创新点
1。建立信息技术运用到内部控制的理论体系与方法。
2。针对信息技术，建立新的内部控制制度。
七、参考文献
1。王利彦、张继东《企业内部控制》机械工业出版社XX年年8月出版；
2。示嫣红《企业内部控制》浙江大学出版社20xx年1月出版；
3。颜梦玉《浅谈企业内部控制》《企业家天地》XX年年第11期；
4。李连华《企业治理结构与内部控制的链接与互动》《会计研究》XX年第2期；