曹操三笑一哭的读后感细选(117)
2022-07-08 来源:百合文库
走着走着就到了华容道,一见这地势,曹操又笑了。他说:“人皆言周瑜、诸葛亮足智多谋。依我看,都不过是浪得虚名。此地如有埋伏,我等休矣!”话刚说完,一声炮响,旁边先是闪出赤兔马,接着黑压压一大片军士蜂拥而上。若不是华容守将关羽念及往日旧情,让开了一条道路,曹操真的就在这里“休矣”了!
二、一哭三叹郭奉孝
一路狂奔之后,曹操终于来到了曹仁把守的南郡。曹仁听说曹操来了,一面安排将士歇息,一边置办酒席给曹操压惊。
应该说,到这时候,曹操才真正脱离了危险,那么大的失败,几十万人化为泡影,自己还算好,好歹捡了条性命,就这时,笑一笑也未尝不可。可偏偏宴会上曹操大哭不止。众谋士觉得怪异:“逃难的时候前有拦截,后有追兵,丞相全无惧色,如今到了城里,人已炊,马已食。大伙安全了,丞相反而痛哭,为何?”曹操叹了口气说:“我不是哭我自己,我是哭郭奉孝啊!要是郭奉孝在的话,我就不会犯下这个滔天大错。哀哉!奉孝;痛哉!奉孝;惜哉!奉孝。”
这一次曹操三叹郭奉孝刚好跟前面三笑周瑜、诸葛亮形成鲜明对比。为什么在前堵后追、生死未卜的时候,曹操从容淡定,甚至在输得一塌糊涂的情况下依然能轻松自如地嘲笑对方主帅;而等他真正脱离了危险,反而长哭不止呢?这样的表现有悖常理,不过这种发自本能的危机公关正是曹操的过人之处。
三、出类拔萃的公关术
想那逃难之时,人心不定,如果作为一军统帅的曹操自己都惶恐不已,其他将士又该如何安处?在危机公关上通常有所谓的5S原则:承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威证实。如果把曹操在赤壁败战后的作为做一个全方位的分析,我们会发现,曹操的一举一动其实都深谙这五个原则。
曹操能够在逃难初始就开始着手危机处理,这是真正的速度第一。危机跟瘟疫一样,轻易就能蔓延,越早整治越能缩小受害面积,降低损失。三笑的策略,一来可以稳定军心,借讥讽对方主帅来求得己方的.认同;二来,轻松幽默的谈笑氛围多少也能替紧张到极点的军士舒缓些许压力。
二、一哭三叹郭奉孝
一路狂奔之后,曹操终于来到了曹仁把守的南郡。曹仁听说曹操来了,一面安排将士歇息,一边置办酒席给曹操压惊。
应该说,到这时候,曹操才真正脱离了危险,那么大的失败,几十万人化为泡影,自己还算好,好歹捡了条性命,就这时,笑一笑也未尝不可。可偏偏宴会上曹操大哭不止。众谋士觉得怪异:“逃难的时候前有拦截,后有追兵,丞相全无惧色,如今到了城里,人已炊,马已食。大伙安全了,丞相反而痛哭,为何?”曹操叹了口气说:“我不是哭我自己,我是哭郭奉孝啊!要是郭奉孝在的话,我就不会犯下这个滔天大错。哀哉!奉孝;痛哉!奉孝;惜哉!奉孝。”
这一次曹操三叹郭奉孝刚好跟前面三笑周瑜、诸葛亮形成鲜明对比。为什么在前堵后追、生死未卜的时候,曹操从容淡定,甚至在输得一塌糊涂的情况下依然能轻松自如地嘲笑对方主帅;而等他真正脱离了危险,反而长哭不止呢?这样的表现有悖常理,不过这种发自本能的危机公关正是曹操的过人之处。
三、出类拔萃的公关术
想那逃难之时,人心不定,如果作为一军统帅的曹操自己都惶恐不已,其他将士又该如何安处?在危机公关上通常有所谓的5S原则:承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威证实。如果把曹操在赤壁败战后的作为做一个全方位的分析,我们会发现,曹操的一举一动其实都深谙这五个原则。
曹操能够在逃难初始就开始着手危机处理,这是真正的速度第一。危机跟瘟疫一样,轻易就能蔓延,越早整治越能缩小受害面积,降低损失。三笑的策略,一来可以稳定军心,借讥讽对方主帅来求得己方的.认同;二来,轻松幽默的谈笑氛围多少也能替紧张到极点的军士舒缓些许压力。