从零开始学点管理读后感总汇(42)

至于这基本原则到底是什么，拥有创业思维首当其冲。创业思维是一个新公司最重要的力量，它比灵活性更重要。因而创业不只是单纯的知识积累，而是一场思维运动。一个好的企业创始人，胜于旁人的绝对是他的创造力，他的创业思维。他不会盲目地跟随那些已经成功的创业者、企业家，去开发类似的产品，反而用大量的时间去认真思考，思考人们缺少什么，市场需要什么，创业需要怎样的合伙人，需要投入多少成本。思考的时间多于实践的时间，想好再开始。创新的魅力在于，它能够弥补市场的空缺，又能开辟新的市场，形成需求的涓涓之流。它不仅从源头制止了盲目与恶性竞争，又能享有更大的规模效应，尽可能减小成本，实现利润最大化。
在迈出艰难的第一步之后，很多朝气蓬勃的企业如昙花一般方开即萎。创业者因为渐进主义，往往满足于现状，又可能因为害怕犯错误而盲目地进行风险规避，流失了探索发现的机会。不探索就没有发现，没有发现就没有进步。一味地止步不前，企业终将会被后来居上的竞争者所超越。在企业积极探索，形成规模的同时，新的问题接踵而至。企业的员工管理，团队建设是成就一个企业的重要因素。如书中所说，每个员工都是独一无二、与众不同的，企业不仅需要给员工提供不可替代的工作机会，还要充分发掘员工的潜力，让员工做好一件事，并乐于做这件事。只有认真剖析每一位员工的特点，从自身角度出发，才能够量体裁衣，尽可能发挥好每一位员工的作用。
因此创业远远没有看上去那么简单，因为它所要求的东西并不少。通过《从0到1》这本书的阅读，我学习到了很多。我想起读书时老师对我们说过的一句：人无我有，人有我新，人新我创。我们当下的任务就是要找到创新的独特方式，独立思考，不断探索，从0到1。我也坚信我们能使未来不仅与众不同，而且更加美好。