企业操盘手的读后感合计(18)
2022-07-08 来源:百合文库
如果有机会成为CEO或者管理者,再来看这本书,一定会有不一样的收获。
创业维艰读后感3
这本书的开篇是霍洛维兹引用的一首歌:这是个真实的世界,伙计,一切都结束了。他们偷走了你的梦想,可你却不知道是谁偷的。读完全书之后,我只有一个感觉:这确实是个真实的世界。有失败、有痛苦、有挣扎、有背叛、有黑暗,但同时,有成功、有快乐、有坚持、有感动、有阳光,正因为所有这一切都会以某种方式在某个时间出现在你的身边,所以我们才会真实的感觉到自己依然活着,依然存在于这个世界之中,依然存在于这个世界的博弈之中。
我不喜欢看只励志的书,也不喜欢别人给我灌鸡汤。这些书存在的最大问题是,他们想要给挣扎的人们一个方向,但是这根本就是不可能的。满满的鸡汤会让情感上感同身受的人们飘飘然,那些淡淡的小忧伤,淡淡的小感动,不会解决你碰到的任何问题。
我们都很期望可以实现自己的梦想。实现梦想的途径,除了脚踏实地之外,没有任何捷径可走。《孙子兵法》中有一句话:故兵闻拙速,未睹巧之久也。意思是说:打仗只能老老实实的求得速胜,没有见过弄巧立异陷入持久而有好处的。战场上如此,商场上亦是如此。在书中,霍洛维兹讲述了创业公司多次遇到生死攸关的情况,多次面临破产的危险,这种情况在科技型的创业公司很常见。他说自己为这家公司当了8年的CEO,算起来顺风顺水的日子只有三天,其余的时间,每一天都在苦苦挣扎。在这些时候,你身边的人可以为你提建议,可以为你出谋划策,但最终的决定还是要你自己来做。每一次面临问题,他都坚持相信一定会有解决的办法,不论概率是百分之一,千分之一,还是万分之一,CEO的使命是去找到这个办法。当然,CEO可以退后一步,可以接受把公司转让出去,或是从上市公司中除名,可以不必背水一战。
"与普通人相比,那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时候,就是你作为CEO所要经历的不同于常人的东西。"越是成功的人,越能够担当更多。在面临危机的时候,能够勇敢的站出来,而不是转身离开。真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗的惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。
创业维艰读后感3
这本书的开篇是霍洛维兹引用的一首歌:这是个真实的世界,伙计,一切都结束了。他们偷走了你的梦想,可你却不知道是谁偷的。读完全书之后,我只有一个感觉:这确实是个真实的世界。有失败、有痛苦、有挣扎、有背叛、有黑暗,但同时,有成功、有快乐、有坚持、有感动、有阳光,正因为所有这一切都会以某种方式在某个时间出现在你的身边,所以我们才会真实的感觉到自己依然活着,依然存在于这个世界之中,依然存在于这个世界的博弈之中。
我不喜欢看只励志的书,也不喜欢别人给我灌鸡汤。这些书存在的最大问题是,他们想要给挣扎的人们一个方向,但是这根本就是不可能的。满满的鸡汤会让情感上感同身受的人们飘飘然,那些淡淡的小忧伤,淡淡的小感动,不会解决你碰到的任何问题。
我们都很期望可以实现自己的梦想。实现梦想的途径,除了脚踏实地之外,没有任何捷径可走。《孙子兵法》中有一句话:故兵闻拙速,未睹巧之久也。意思是说:打仗只能老老实实的求得速胜,没有见过弄巧立异陷入持久而有好处的。战场上如此,商场上亦是如此。在书中,霍洛维兹讲述了创业公司多次遇到生死攸关的情况,多次面临破产的危险,这种情况在科技型的创业公司很常见。他说自己为这家公司当了8年的CEO,算起来顺风顺水的日子只有三天,其余的时间,每一天都在苦苦挣扎。在这些时候,你身边的人可以为你提建议,可以为你出谋划策,但最终的决定还是要你自己来做。每一次面临问题,他都坚持相信一定会有解决的办法,不论概率是百分之一,千分之一,还是万分之一,CEO的使命是去找到这个办法。当然,CEO可以退后一步,可以接受把公司转让出去,或是从上市公司中除名,可以不必背水一战。
"与普通人相比,那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时候,就是你作为CEO所要经历的不同于常人的东西。"越是成功的人,越能够担当更多。在面临危机的时候,能够勇敢的站出来,而不是转身离开。真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗的惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。