涂装质量控制读后感细选(4)

有一天，我在车间处理一项维修任务，这时又有一项紧急任务分配下来，当时我就在想：都是车间任务一样一样来，急也没用，反正还有团队其他成员，也就不当回事了。可事后就是这种没分清轻重缓急的做事方法换来的却是整个团队即把事情做好了还被领导批评的结果。
因此，在处理工作中的轻重缓急我们可以予以分类：第一类，重要而且紧急，最先尽快处理;第二类，重要不紧急，可暂缓处理;第三类，紧急不重要，可考虑安排其他人员处理;第四类，不重要也不紧急，可考虑安排他人或推迟处理。这样既能有效的把事情处理好，也能提高做事效率。
第三方面就是在工作中创新：在刚进入公司，每个人都会努力工作，但达到一定的水平后，人的头脑里会滋生一种惰性，满足于已有的经验，不去想用什么新办法来提高自已的工作质量和效率。
为了追求更高的效率，无论是在处理日常性的工作中，还是在应付一些偶发性的事件时，我们都应该这样在头脑里多问问自己：“除了这种方法，还有没有其他更好的处理方法呢?”这就需要我们不断的去创新，创新一方面能有助于我们工作效率的提高，同时还能让我们获得意想不到的收获。
伟大的革命家，文学家鲁迅曾经说过：既然像螃蟹这样的东西，人们都很爱吃，那么蜘蛛也一定有人吃过，只不过后来才知道不好吃才不吃了，但是第一个吃螃蟹的人一定是一个勇士。从中，我们可以看出，只有真正去尝试去创新了，我们才能知道这个东西是不是我们所想的那样。有两条路，通往同一个地方。一条平坦宽阔，一条荆棘密布，你不去尝试走这条难走的路，怎么知道这条路能更好更快的通往你要去的地方呢
最后就是要善于总结：善于总结，就是要我们针对工作中出现的问题，随时总结，进行研究分析，找出既能保证零失误、又能提高效率的方法。
因而，我建议大家平时在工作中做好工作笔记，每个月或者每季度都要对自己这段时间的工作做一个完整的记录和总结，这样我们才能不断的从中发现自身的不足，同时在问题的处理上使其更具有跟踪性和连贯性。