大智慧修养篇读后感聚集(4)

“领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。领导力，就是获得追随者的能力。”这是教授在心态篇里的两句话。不少人干事业都有这样的疑惑，身为追随者的时候，千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷;成为领导者之后，觉得手下的人办这个不合意办那个不得力，于是下属又重复自己当年的老路。很重要的原因，就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在、职责所在、魅力所在。领导者工作繁忙，需要关注的很多，需要决策的很多，需要承担的也很多，往往耽于事轻于人，在追究事情的成败中忽略了对人的培养。教授的话提醒我们，在事业中必须具备领导的智慧，将追随者都当成未来的领导者来培养，敢用人、爱用人、善用人，如此则事业无往不利。“用人所长，天下无不用之人”，每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。
“思考力是万力之源”。在谈及《道德经》时，翟教授阐述了“道”是思考力、行动力、表达力的观点，他认为思考力是万力之源。三力的辩证关系概括来说有三层意思：一、行动力是万力之本。学以致用、知行合一，还有什么是比行动更重要的事情?什么都需要行动，不学、不干、不去实践，一切都是空谈;二、表达力是万力之魂。“说”是有效果的能力，也是最昂贵的能力。“懂沟通，会说服”是很重要的本事，一句兴邦，也可以一句亡国;三、思考力是万力之源。最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人，就是出色地完成了根本不需要做的这件事的人。思考的格局、境界和层次决定了行动和表达，所以正面思维、正确思维、三维思维的能力才是最重要的，思考力错了行动力就完了。
“狭路相逢勇者胜”，这是一种不灭的精神!一个团队必须有一种精神，任何情况下这种精神永远留存。翟教授围绕亮剑精神讲了许多事例，让人听了哈哈大笑之后，留下了更多的"回味和反思。在他讲沟通的时候，我记住了他一直重复的那句话——沟通，最忌讳一脸死相!而沟通还必须有一种胸怀，海纳百川，有容乃大!有了胸怀，就可以化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不可能为可能。所以，我们应该做个有智慧的人，生活在集体中，要有团队精神，利他精神。把集体利益放在第一位，再加之我们拥有的沟通技巧，我们的团队就是一支打不垮的团队，战无不胜的团队。