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《人文中国》读后感汇聚(18)

2022-07-08 来源:百合文库
四做“擅长沟通的热心人”。不论是同事之间的协作,还是进行工作的布置、制度的宣传、问题的疏导,无不需要我们乐于交流,擅于沟通。
五做“敢于创新的大胆人”。要想在工作中创造出能立于不败之地的核心竞争力,业务技术创新与管理制度创新是必不可少的。创新需要新思想,改革难免有代价,想要保证本单位的工作脱颖而出,做一个“敢于创新的大胆人”,是我们责无旁贷的选择。
二、做事——做事应该“知时、识事、懂人心”
工作我们面对的是“变化的时间,发展的事物,有着不同需求的伙伴”,因此,我们在工作中不仅要处处讲究尊重人、理解人,更要懂得依靠人、塑造人,要从团队所有人员的长远利益出发,思考问题、落实决策,为他们的生存发展创造有利的环境条件,最大限度地激发和调动他们的积极性和创造性,只能这样,才能顺利完成我们所肩负的历史使命。在工作过程中要贯彻以人为本的思想,就要做到以下几点:
一是营造和谐环境——“规范出和谐,奖罚人心齐”
“人和为贵,有序才美”,刚性的制度和人性化的管理相统一才能创造出和谐的工作环境。只奖不罚有后腿,只罚不奖怨气生,只有奖罚分明,导向清楚,才能在和谐的环境下实现共同的目标。
二是端正领导思想——“制度求统一,协作出效益”
领导班子的团结是部门取得成绩的前提,在制度的制定时异中求同,在制度执行中共同维护、相互支持,一定能取得1加1大于2的成绩。
三是强化组织实施——“工作多关心,好坏勤评考”
以人为本的管理模式,要求的不是制度模糊、软弱,强调的是任务执行中人性化的关怀、帮助、鼓励、适度的批评。
四是慎重年终考核——“奖罚皆有度,稳定记心头”
在学校,老师们都属于成熟人,奖罚在经济上的作用已经低于精神上作用,年终考核时必须考虑到完成各项工作的差距,但奖罚额度却不一定要差别太大。
一、书籍简介
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