褚时健传读后感高中汇总(2)

近日读了传记作家周桦撰写的《褚时健传》，这本书描写了禇时健如何在17年的时间缔造了一个烟草业商业王国，然后如何陨落、自困荒山，又如何用17时间走出心理和职业的巨大困局，创造了“禇橙”这个可以称得上中国第一橙的水果品牌，也使我对禇老传奇一生有了全面而深刻的了解，尤其是他那时常会说的“我心里有谱气”时常警醒着我，一个人做事要踏实认真，做哪一行就要尊重哪一行的规律，多学习、多了解、多实践，心里就会有足够的谱气。
禇老近一个世纪的人生充满了传奇色彩，他的人生历经了中国从贫穷落后的战争年代到现在发展富强的所有时代，几经起落：早年丧父，辍学、烤酒、种地；青年参加战争；解放后又被打入“右派”，但他却能在那么艰苦的条件里把所在糖厂建设成最好的地方；年过半百接手玉溪烟厂，历经艰难，把一家年年向政府申请补助的.亏损国企打造成亚洲第一、世界第五的企业集团；巅峰跌落，近70岁时迎来牢狱之灾，但他却从没放弃，又在75岁高龄时开始创业，选择去做一个农人，种植橙子，并且把它打造成全国知名水果品牌，甚至被年青人称为“励志橙”。
禇老大半辈子都干企业，他的理念就是企业的任务就是挣钱，为国家创造利税，为职工谋求切身利益。不管是在糖厂时改造生产工艺，还是在烟厂时引进进口设备，都是谋定而后动，最终目标就是为了提升生产效率，进而增强企业赢利能力。每每有人在他做出决定要做一件事时提出质疑，他经常说的就是“我心里有谱气”，他一直都有一个观点，做任何事一定要有七八成的把握后才去做，要有思路，制定好规划，还要有详尽的方法，这样心里才谱气，事情才有可能成功。
当前正是集团发展马家柚产业的起步阶段，我想禇老的经验很多都值得我们用心学习，特别是他种植橙子的成功经验，我们更要好好借鉴。他那用工业化、精细化的管理模式来管理农业，而且把所有要求都数字化：深挖地要到多少厘米、株距行距是多少数字、农药喷打是多少量、剪枝是哪一个时间段、剪枝要剪到多少量、平均一个果有多少树叶搭配才科学等都全部记下并执行到位，而且与此配套的还精细到家的奖惩制度：春季修剪不到位，透光不好，扣100-200；焚烧枯枝若烧着果树，扣50-100；日灼果，以5个为基数扣5元，每增加5个多扣5元等等，禇老用细到不能再细的条文约束农户们必须工厂化管理的方向上走，行也得行，不行也得行。集团发展马家柚产业迎来大好时机，不仅有政府政策大力扶持，更有华中农大的科技和中化农业的技术体系作为支撑，只要我们再像禇老那样：