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请给我结果每一节的读后感锦集(70)

2022-07-08 来源:百合文库
《请给我结果》读书笔记2
这本书揭露了当今商业竞争和企业管理中的许多准则,对企业管理者和基层员工都有很大的参考和学习价值。无论是管理者还是基层员工,每个人都要对工作负责,对企业负责,对自己负责,所以,作者提出“请给我结果”这一口号,请给企业结果,而不是理由,也不是疑问。因为商业竞争不相信眼泪,没有结果,就等于灭亡。对于管理者而言,需要具有强烈的危机意识,要想方设法让企业快速发展,战略的制定和实施绝不能拖泥带水;对于中低层员工而言,则需要有强大的执行力,就像美国西点军校中“没有任何借口”的规定一样,每个人都不能为自己的工作目标无法完成而找借口,否则,大家都没有结果,整个企业就无法快速发展,就会落后于其他竞争对手,久而久之,就会陷入困境,被历史的潮流所湮灭。这种理念是一股强大的正能量,假如企业上下都能做到如此,则该企业必将长盛不衰。
为此,作者也提出了一些方法和准则,并配以详实的案例做诠释,对于在工作中应如何给出一个好的结果,怎样才能拥有强大的执行力等问题都做了很好的"解答,在此不再敷述。
阅读本书,最大的收获在于吸收书中的理念与精神,在广州这样一个遍地银行的城市,我们想要生存与发展,就必须要有结果导向这一与时俱进的理念,在精神上要对自己的企业和产品有信心,不要把问题和责任都推给企业,每个人都要为自己负责,为工作负责,给企业一个结果,唯有如此,方能与企业共同进步。
《请给我结果》读书笔记3
看书前,匆匆扫了几眼书评,负评不少,有过片刻犹疑,不过是老师推荐的书,看看总是好的。
做任何事,其实都是有目的的,哪怕漫无目的的目的,也是种目的。
“给结果,不要给我理由”在公司里如果事情没做好,被老板这么骂的时候,会觉得不近人情。但仔细推敲,会发现,公司不是善堂,每天坐班的8小时,买的不仅是时间和你的劳力,而是劳力所带来的价值。作为公司高层管理者,作者道出了其中的本质。事实也的确如此。
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