孝义年俗文化万达读后感整理(2)

篇一:万达工作法读后感写作
读完这篇《万达工作法》文档后，发现一个成功的 企业最离不开的就是制度。不管是总裁还是员工，都必须遵循的合理 有效的制度。
制度规范建设是企业管理的一项基本工作，企业想要规范管理， 高效运作就必须建立一个可持续优化不断更新完善的体制制度。
“没 有规矩，不成方圆”，如果一个企业没有一个可以约束员工行为，规 范员工工作的制度，企业职工按照自己意志工作，那一个企业还能发 展下去吗？ 一个先进的企业必然有一套先进的管理制度。万达之所以能在 20 几年内发展成世界一流企业，与它成熟并且有用的制度是离不开 的。“20 多年来我们搞了很多制度，现在每两年制度要修订一次，修订从我开始到总裁，到副总裁，到各个部门全部参加，一般历时 3 个月左右，每年 9 月份开始。制度一定要做有用，要有操作性。”文档中的这段话显示了万达集团对于制度的重视， 不断的更新修订恰恰是万达不断的随着时代的 的发展而完善企业制度的证明。
一个已经发展成熟的一流企业尚且如 此，这更加印证了制度对企业发展的.重要性。
“我们有一个轮岗制度，财务、成本人员三年轮岗。当然也有到其他城市不愿意去，不愿意去就解聘，慢慢地形成文化，现在就没有说再调动谁谁不去，大家 都知道不去不行，这是强制制度。因为你再严，中国社会大环境就是如此，肯定 有各种各样的关系。
”文档中这段话则说明了万达集团对于企业制度的严格执行。
企业的规章制度要想起到至关重要的作用就必须严格执行， 使其产生一定的震慑力，企业职工能够严格遵守制度做事，像文中说 的那样——“靠有用的制度设计来堵塞，不给员工犯错机会。”制度是凌驾于员工意志之上的，一旦制度形成，员工就得无条件 服从——当然，必须是正确合理对企业有真正意义的制度。企业依靠 员工而发展，员工依靠企业而生存。一个好的企业拥有好的制度，员 工的利益能够得到保证，员工坚决拥护执行企业制度，那么企业就能 发挥最大效力，企业运行得到有效保证，员工能够从中获得应得的利 益，这是一个良好的循环。