落实大于一切读后感合集(12)

成院长在开文第一段就谈到了工作的秘诀。这让我想到"老黄牛"般的员工，他们埋头苦干，兢兢业业，但工作效率却不尽人意。是他们没有能力吗？答案当然不见得。有些员工只是没有把握好做事情的先后顺序，没有仔细调查，细心思考，没有分清事情的轻重。正如拿破仑所说：想得好是聪明的，计划得好更聪明，做得好既是最聪明又是最好。调研是工作的第一步，分析工作是做工作的前提，制定好工作步骤与落实是有力保障，一个优秀的团队之所以优秀，不一定是它的规划有多么完美，也不一定是其团队成员有多么才华横溢，而一定是它从上至下具有高度的落实能力，制定好
每一项工作任务的完成，都必须有落实作为保障。不去落实，多么完善的制度也是一纸空文，远大的理想目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的影响力。"想到更要做到",落实关键是行动，落实要求结果，不去以结果为目的的落实不是真正的落实。落实是发展的"源泉，落实是职工再进一步的支撑点。工作中，我们获得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；发现的不足，正是落实不力的后果。工作步骤有千招万招，不抓落实等于没招：规章制度设定千条万条，不抓落实相当于零条。实干等于能力，落实等于水平。个人发展必须有落实，团队成功要依靠落实，事业的成功更要把所制定的战略定位到落实。在工作中不去落实一切等于零，如果工作计划制定的不好，抓得不好，再好的政策、措施也变落空，再伟大的目标任务也无法实现。
我们正处在一个激烈竞争的时代，儒雅、随性的作风再难适应这个社会，如何在竞争中处于领先地位？成院长在《谈工作落实》的结尾给了很好的答案，“实践证明，落实是决策的落脚点，落实出竞争力，落实出生产力，落实出创造力。”实践是检验真理的唯一标准，落实是优质完成工作的有力保障，希望跟全院同事共勉奋斗，为美好的明天继续努力。
《制度高于一切》是张振学教授的着作，书中阐述了制度的概念和范畴，制度的重要性和必要性，制度制定、执行、监督、考核工作的注意事项，提出了用制度实施管理的观点。读完该书后，我有四个方面的认识。