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可持续利润最可贵读后感汇聚(48)

2022-07-08 来源:百合文库
稻盛和夫认为,坚持“六项精进”可以提升心性,磨砺心智,使“生命终结时的价值高于生命开始时的价值”,从而实现人生和经营的目的。人生是为灵魂的修行而设立的道场,成功与苦难都是造物主对人的考验。所有的人都应以“作为人,何为正确”为判断基准,遵循最基本的伦理道德,坚持积极思维方式,提升自己的灵魂。
从“六项精进”出发,结合自己的经验和体会,稻盛和夫总结了十二条经营智慧。包括:
1、明确事业的目的与意义,即让企业拥有“大义名分”;
2、设定具体的目标;
3、胸怀强烈的愿望,境由心造;
4、付出不亚于任何人的努力;即用跑百米的努力跑马拉松;
5、追求销售额最大化和经费最小化;
6、定价决定经营;
7、经营取决于坚强的意志力;
8、燃起斗志,斗志不是粗野的格斗,而是母亲保护孩子那样的坚强;
9、拿出勇气做事,无勇气就不能克服阻力;
10、不断从事创造性的工作;
11、以关爱之心和诚实之心待人;
12、保持乐观向上的态度。
大前研一指出:“京瓷公司的发展规模如此之大,它之所以没有丧失企业家的精神,是因为稻盛和夫先生的经营哲学渗透到了组织内部。”如果说阿米巴经营和会计七原则是稻盛和夫的“经营之术”,那么以心为本的哲学则是他的“经营之道”。
古人有云“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”、“节俭朴素,人之美德;奢侈华丽,人之大恶”。可见自古以来,节约就是中华民族的传统美德。企业和员工是高度的利益共同体,企业的亏损与盈利情况和员工的命运关系密切,企业生存员工有归宿,企业发展则员工有福祉,员工为企业创造价值,企业让员工得实惠。企业就像是一台巨大的机器,员工所创造的.利润就好比能够让机器正常运转的燃油:倘若燃油供应不足,又或者燃油质量低劣,都会让企业这台机器在前行中速度放慢或停滞不前。有幸读了《节约的都是利润》这本书后,明白了:在市场竞争日益激烈的今天,节约已不仅仅是一种美德,更是一种成功的资本,一种企业的核心竞争力。本书倡导节约观念,将节约理念融入企业文化,帮助企业开源节流,构建“节约型企业”;帮助提升员工节约意识,让节约成为每个人生活和工作的方式。
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