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18年4月份易友读后感汇聚(10)

2022-07-08 来源:百合文库
公寓管理处张玉荣
2012年12月6日
易友读后感篇三:易友读后感《管的少,才能管的好》
读《管的“少”,才能管的“好”》有感
三头六臂的哪吒打不过72变的孙悟空,但孙悟空又打不过如来佛,因为如来佛动不动就问:哪位菩萨去收拾一下这只猴子?
以上是《西游记》中的一幕。被“大话”的如来佛祖作为神仙届的大领导,并不轻易出手,但在现实生活中,更多的管理者却事必躬亲,全然没有佛的那份从容和淡定。
细想想,如来佛的高明之处在于“授权”,而被企业所累的老板,纵使有72变的本领,也难以招架那些千头万绪的大事小情。
当领导越做越累时,下属却越来越闲?当领导抱怨下属无能之际,下属却满腹牢骚,说领导“累死活该”?
在不少企业,以下情形并不少见:老板把副总的活抢着干了;副总没事干,就去抢经理的活;经理觉得不妙,就去抢主管的活;主管没办法,就抢下属的活;下属没事干,只能整天想着公司该往哪里走,可下属想完战略,得不到结果,干脆跑到KTV大唱《明天会更好》。最后的结局是:老板们累倒在办公桌上。越管越累的原因之一是害怕失去领导职务和权力,由于害怕失去而对下级没信心,对上级又怀疑觉得不公平。
自古国人就有“大权小权一人独揽”之心理,更提倡“事必躬亲”的美德。三国时蜀国宰相诸葛亮当属其中典范,蜀军上下,小到钱粮支出,大到出兵打仗,无不经他手,终因操劳过度英年早逝,蜀汉终也最先灭亡。抛却“蜀中无大将”的客观原因,诸葛亮如果能够适度放权、授权,是否会有不一样的结局?
其实,早在两千多年前,中国的法家代表人物韩非子就针对统治提出了授权的观点。在《韩非子·八经》里,韩非子讲“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智”。这是说:昏庸的统治者只懂得用独自一人能力治国,普通统治者用众人的气力治国,而贤明的统治者则用众人的智力治国。
纵观中国历史上能成就霸业的帝王将相无不是“授权高手”。汉高祖刘邦把带兵打仗交给了韩信,把决策交给了张良,把后勤财务交给了萧何,通过合理授权,成就一代霸业;唐太宗李世民注重发挥各部门的作用,充分分权,让他们各司其职,创造了“大唐盛世”。
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