幼师读后感细节决定成败汇聚(36)
2022-07-08 来源:百合文库
(2)必须要自觉遵守决策原则。包括:系统原则、信息原则、对比优选原则、可行性原则、效益原则、民主原则、反馈原则、创新原则等。
(3)必须要自觉坚持科学的决策体制、程序和方法。在科学决策体制方面,要建立和健全科学的信息系统、智囊系统和决策系统,并实现三者的有机结合;在科学决策程序方面,要自觉做到科学采集信息与科学预测、科学确定决策目标、科学拟定备选方案、科学选择决策方案、科学实施决策方案并进行跟踪决策等;在科学决策方法方面,要坚持定性决策方法与定量决策方法相结合。
2.坚持科学计划。计划有狭义和广义之分。狭义的计划是指为实现既定目标所制定的具体行动方案。广义的计划是指为实现组织既定的目标,对未来的行动进行规划和安排的活动。也就是说,计划就是预先确定要做什么、为什么做、如何做、何时做、谁来做、怎样做的一般程序。计划是决策目标实现的保证,是管理的实施纲领,能够协调组织劳动,合理利用一切资源,使管理活动取得最佳的效益。在组织中,计划可包括:宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划和预算等类型。
(3)必须要自觉坚持科学的决策体制、程序和方法。在科学决策体制方面,要建立和健全科学的信息系统、智囊系统和决策系统,并实现三者的有机结合;在科学决策程序方面,要自觉做到科学采集信息与科学预测、科学确定决策目标、科学拟定备选方案、科学选择决策方案、科学实施决策方案并进行跟踪决策等;在科学决策方法方面,要坚持定性决策方法与定量决策方法相结合。
2.坚持科学计划。计划有狭义和广义之分。狭义的计划是指为实现既定目标所制定的具体行动方案。广义的计划是指为实现组织既定的目标,对未来的行动进行规划和安排的活动。也就是说,计划就是预先确定要做什么、为什么做、如何做、何时做、谁来做、怎样做的一般程序。计划是决策目标实现的保证,是管理的实施纲领,能够协调组织劳动,合理利用一切资源,使管理活动取得最佳的效益。在组织中,计划可包括:宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划和预算等类型。