李云龙管理公司读后感精选(78)

肖占武尊重知识，知人善任。其他的特点，等待后续慢慢发现吧。
《绝密543》观后感4
《绝密543》成立以后的套路，基本上重合了《亮剑》的管理思路，那就是“出其不意”。为了实现目标，明知不可为而为之，终获成功。
这里边有这么几点：
一是“不走寻常路”。之前也说了，他们逻辑清楚，知道什么是最重要的，所以，“他们都不是轻易被条条框框束缚住的人。”为了实现目标，可以拼尽全力、想尽办法，哪怕办法会违反纪律，也敢于去尝试。
二是注重精神引领。李云龙的亮剑精神，肖占武的“全营一杆枪”，都是对团结、勇气、凝聚力量不畏困难的深刻诠释。对士气和精神面貌的管理，高于对工作内容的管理。这就是所谓的“愿景型”团队，是管理的至高境界。
三是善于发挥每个人的潜力。通过精神引领，将每个人的精神状态调整至最亢奋，“迫使”每个人都发挥全力。不拼尽全力，你就会落后，就会在整个团队中处于下风，连自己都会瞧不起自己。这也是精神引领所引发的正面效应。让每个人都不自觉地把潜能发挥到极致。
虽然不全面，但是这几点能够做到的话，团队的力量将得到翻天覆地的变化。
《绝密543》观后感5
很长时间没有看电视剧了，熬了几个晚上，总算看完了，非常优秀的一部励志电视剧，看完后受益匪浅，完全就是一部项目管理的电视剧版的教材，很多地方触动了我：
如果一个成员淘汰都算是团队的失败
543部队的四个导弹营，一营是御林军，苏联老大哥手把手教，食堂都是专门开小灶，处处搞特殊，资源全面倾斜，连武器都可以委屈二营，满足一营需要。我们的主角二营，完全就是杂牌军，罗大还是被一营淘汰的。
但是就算这样一个团队，在最恶劣的学习条件下，还能提出“如果一个成员淘汰都算是团队的失败”的目标，对团队不离不弃，互相监督，虽然学习方法上不了台面，但是整个团队学习的激情完全点燃，帮助学习最差的学员寻求各种学习方式，考核时可以信心满满的跟教官说，考试学员随便挑。