谈钱不伤感情读后感集合(142)

不要说结婚要文凭，找工作要文凭，连买票都要证书，他们去三闾大学的途中，那接待他们的人，看到他们拿出的新闻编辑证，研究所证，秘书证，把赵辛楣误认为谁时，点头哈腰，阿谀奉承，尽说好听的，就可以看出。证书好比人的一个人的外表，人人都喜欢穿得体面，有条不紊的人。尺有所短寸有所长，他们把文科和理科看的很开，理科远远比文科吃香，一个天一个地，这也是世俗的眼观，世俗的评价，吃不到葡萄说葡萄酸。哲学家说：天下只有两种人。比如一串葡萄到手，一种人挑好的吃，另一种人把最好的留到最后吃。照例第一种人应该乐观，因为他每吃一颗都是吃剩的葡萄里最好的；第二种人应该悲观，因为他每吃一颗都是吃剩的葡萄里最坏的。不过事实却适得其反，缘故是第二种人还有希望，第一种人只有回忆。我们剩下的是什么呢，可以想象。
诗歌是：“民族的灵魂”，文学是：“心理建设的工具”。每读一本书就是心灵的一次洗涤，把污垢去除，呼吸新的空气，新的氧气。
下面再谈谈，这本书里对现在公司的一点借鉴意义吧。公司最近也一直在强调改造组织基因，植入互联网思维，但好像我们都是坐而论道，实际上没有体现互联网思维。互联网思维的核心是什么，小米说是“快”，那么我们如何快?学习互联网思想，要先从内部梳理好，如果你内部有那么多层级，一件事儿要七八个领导签字，还谈什么互联网思维，如何快速迭代?所以，我感觉我们公司是理念多于行动。人家小米就是舍得放权!
另外，公司总爱谈奉献、谈责任，但却没有实质性的物质奖励。在人才竞争这么激励的今天，没有足够的利益驱动，纯粹讲兄弟感情，其实很难。所以，我想跟公司说，来点实际的，不要光谈感情不谈钱，谈钱伤感情，不谈钱连感情都没有!人家小米就是舍得花钱!
最后，我留有一个疑问。小米能成为苹果那样伟大的公司吗?过几年会犯大企业病吗?如果核心高管离开公司，还会这样发展下去吗?创业型的公司开始很多都是靠核心高管的个人魅力和梦想来驱动的，有鲜明的个人色彩。如果这个灵魂人物离开了，公司的灵魂还在吗?是否会改变?