单位三大忌讳的读后感汇集(12)

结合岳校长的讲话，我更应该继续学习，反思自己，提高完善自己，摆正自己的位置。要学习有能力人的处事经验，借鉴年轻人的创新优势，在单位能多干一点就多干一点，在单位体现自身的真正价值。我愿当一颗小草，扎根于单位，我愿成为一只小鸟，把单位当做天空自由翱翔。以《我的单位观》中的精华思想与上级领导的指示思想相结合，对自身的日常工作提出更高要求，在以后的工作中不断学习，我要善待我的单位，我要与单位同行！
《我的单位观》读后感1000字2
单位是什么？
我个人认为：单位就是一个平台，让形形色色的人站出来证明自身的价值。
而构成单位的两个基本要素，一个是业务，另一个是“关系”。
曾经有个人告诉我，单位之所以要聘用一个人，是因为他能解决单位的一些问题。
诚然，一个人不可能将所有的问题统统解决掉，否则这个单位就留不住他，但是我们在勤勤恳恳解决自身能解决的问题之后，也应该尝试或学习解决其他问题的途径或方法。
因此，业务处理的能力，就是一个人价值最有效的体现，也是单位工作人员聘用最直接的目的。
在业务处理的过程中，总要有些规则去约束一个人的行为，职业操守就显得尤为重要——持正确的价值观，运用有效的方式，实现业务最大化的经济价值——是业务处理最基础的运作模式。
业务处理过程中最核心的方式是“学习”，学着去处理业务，习惯去思考问题、总结经验。处理业务时，不要总依赖于别人的教授，何不尝试着请教。
所谓教授，就是等着对方告诉你“这该怎么做？”，而请教却是“我这样做，您认为怎么样？”持此观念，人才能成长、能力才能所提升。
业务处理最有效的手段就是合作，每个人都有自己的长处，发现自己的，认识别人的，实现综合性互补，才能提高业务处理的效率，切忌推诿、偷懒，切忌心浮气躁方能实现价值的共赢。
提到“合作”就不得不涉及到单位的另一个因素“关系”。