任正非内部电邮讲话读后感集合(6)
2022-07-07 来源:百合文库
你们科学家也不能因为这样就有局限性。也许你对人类的预测,你最终也看不见,但是我觉得这并不一定错误。
我个人觉得应该多学习华为成功的过程,多吸取华为的经验,再根据我们自己的实际情况逐渐改变。只有不断的改善,才有提高,在提高的过程中,提高我们的品质,降低我们的成本,让我们工作的整个过程应有一个秩序化,模块化。整个公司正在成长,在成长过程中是需要大家共同努力的。
我相信,通过我们每一位兄弟姐妹的共同努力,我们的振东健康会越来越强大!
任正非内部讲话读后感1
谈及创新,很多人都听说过这个词,但是每个人可能有不同的理解。在《任正非内部讲话》中提到:“创新:思想上的创造才有价值”,书中从三个方面解读了创新的思想。
第一,“资源共享的创新才是真正的创新”,企业发展是作为一个整体,所有员工奋斗的共同目的都是推动企业成长,共享研究成果,可以避免无谓的时间、资源浪费。
第二,“小改进大奖励,大建议只鼓励”,能提大建议的人已不是一般的员工了,也不用奖励,一般员工不提倡提大建议,因为每个员工要做好本职工作,大的经营决策要有阶段的稳定性,不能每个阶段大家都不听的提意见,所以鼓励员工做小改进,将每个缺憾都弥补起来,公司也就有了进步。
第三,“要创新出能卖掉的东西,就得‘反幼稚’”,企业的创新切记盲目追求技术领先,在成熟领域投入过多精力进行开发没有太大意义,同时应按“因厂制宜、扬长避短”的原则选择合适的技术和设备。
我们公司在创新管理上,为提升工作效率和经营效益,还制定了《创新管理与激励考核管理规定》并且进行了一系列的活动,包括创新计划、实施、评审和奖励。在此不是评价公司创新活动的好坏,主要是说明创新的重要性。英特尔公司前总裁安迪·格鲁夫认为,创新是当今企业唯一的出路。淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。在这个要求创新的时代中,一个不能创新的企业注定是要衰落和灭亡的。
我个人觉得应该多学习华为成功的过程,多吸取华为的经验,再根据我们自己的实际情况逐渐改变。只有不断的改善,才有提高,在提高的过程中,提高我们的品质,降低我们的成本,让我们工作的整个过程应有一个秩序化,模块化。整个公司正在成长,在成长过程中是需要大家共同努力的。
我相信,通过我们每一位兄弟姐妹的共同努力,我们的振东健康会越来越强大!
任正非内部讲话读后感1
谈及创新,很多人都听说过这个词,但是每个人可能有不同的理解。在《任正非内部讲话》中提到:“创新:思想上的创造才有价值”,书中从三个方面解读了创新的思想。
第一,“资源共享的创新才是真正的创新”,企业发展是作为一个整体,所有员工奋斗的共同目的都是推动企业成长,共享研究成果,可以避免无谓的时间、资源浪费。
第二,“小改进大奖励,大建议只鼓励”,能提大建议的人已不是一般的员工了,也不用奖励,一般员工不提倡提大建议,因为每个员工要做好本职工作,大的经营决策要有阶段的稳定性,不能每个阶段大家都不听的提意见,所以鼓励员工做小改进,将每个缺憾都弥补起来,公司也就有了进步。
第三,“要创新出能卖掉的东西,就得‘反幼稚’”,企业的创新切记盲目追求技术领先,在成熟领域投入过多精力进行开发没有太大意义,同时应按“因厂制宜、扬长避短”的原则选择合适的技术和设备。
我们公司在创新管理上,为提升工作效率和经营效益,还制定了《创新管理与激励考核管理规定》并且进行了一系列的活动,包括创新计划、实施、评审和奖励。在此不是评价公司创新活动的好坏,主要是说明创新的重要性。英特尔公司前总裁安迪·格鲁夫认为,创新是当今企业唯一的出路。淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。在这个要求创新的时代中,一个不能创新的企业注定是要衰落和灭亡的。