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刘强东京东减员读后感细选(12)

2022-07-07 来源:百合文库
刘强东二十岁奔向北京谋生,在中关村卖光碟。卖光碟不是什么很光荣的事情,可正是如此不起眼的售卖,让刘强东一不小心成了中关村售卖光碟的第一商家。毫无疑问,中关村第一就是中国第一,旗帜作用也帮助刘强东拓展了全国市场视野。
在接受媒体的不少采访中,刘强东一直强调上面两个故事。我们承认,这是个很好的
为什么刘强东有这么强的好胜心?我们并不知道答案。或许我们可以从宿迁民风这里得到一些线索,要在冲突之地安身是要有生存之道的,尚武精神深切。宿迁人一旦出了宿迁,他的勇敢、求胜心理得到释放,并且作为一支有生力量在京城萌芽开花,然后结果。
二、勇创天涯
在创业的日子里,刘强东就像一个爱乡却又有勇创性格的领潮人。他可以开着拖拉机在家乡作秀,可以花大量的金钱和精力在宿迁种有机水稻,也可以开着越野车穿越沙漠,甚至把自己微博的
刘强东已经拥有了成功创业者的基因!
京东是从卖电脑、手机起家的,这点刘强东继承了中关村的血统,不管怎么说,它要比卖光碟赚钱。多年经营下来,大家也认为买电脑、买手机确实是京东货比三家,价格便宜质量也过硬,于是京东差点就被认知为电脑、手机网上贩卖的商家。
在这个节骨眼上,刘强东力排众议卖起了书,这下京东、当当大战全面爆发,价格战、全品类战硝烟四起。京东通过此役彻底改变了网上售卖专业电子消费设备的形象,成为综合类电商;当当也把自己的卖书人形象转变为综合类电商。明眼人都看得到,京东赢了。
电商战争正进入白热化阶段,淘宝商城、亚马逊中国、当当、新蛋、易迅、苏宁、凡客等巨头都参与到混战中来了,京东面对如此众多的对手,刘强东该如何应对?我们知道,最后的赢家只有一个!
三、用人之道
在刘强东的人才概念里,有三类人是他最受关注的。自己的贫寒出身,又加重了他对寒门子弟的青睐,刘强东说,要能吃苦,而且能长期吃苦,这就是他想要的员工素质。
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