读后感三分读七分感总汇(22)
2022-06-20 来源:百合文库
所谓三分管人七分做人,并非是指做人的标准高于管人的条件,而是做人是管人的基础,管人是做人的体现,不论大事小事,要做点实事。“小胜靠智,大胜靠德”。我们必须以老老实实的态度做人,以踏踏实实的态度做事,只有这样方可成事。最后我想用一位名人的几句话来结束这次的体会:人的一生,或多或少有一些沉浮,不会永远旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。对于一个人来说,正是需要这种磨练。因此,浮在上面的,不必骄傲;沉在下面的,更用不着悲观。必须以直率、谦虚的态度,乐观地向前迈进。我们要全力以赴的
在企业中,有的公司员工与管理者精诚团结,公司搞得红红火火,他们尊敬自己的领导,不计报酬,情愿鞍前马后效劳;有的公司,员工工作不积极,上下矛盾重重,勾心斗角,人心涣散,致使工作无法开展。出现这些不同情况的原因是什么呢?那就是领导者本身缺乏领导的魅力。
有时候我们确实感觉得到,有一种人,无论出现在哪儿,都立即成为众人瞩目的核心,即使他们不言语,就那么站着或坐着,也带给人一种特别的感觉和深刻的印象,甚至还能令人毫无保留地对他产生信任感。例如我们老一辈革命家,他们即使在难以想象的白色恐怖中,身边也一直有一批忠心耿耿的拥护者,就这一点来说,绝不是掌握几种简单领导方法就能做到的,这要求领导者具有独特领袖气质和影响力。
一言以蔽之,就是管人先做人。领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始,在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
在企业中,有的公司员工与管理者精诚团结,公司搞得红红火火,他们尊敬自己的领导,不计报酬,情愿鞍前马后效劳;有的公司,员工工作不积极,上下矛盾重重,勾心斗角,人心涣散,致使工作无法开展。出现这些不同情况的原因是什么呢?那就是领导者本身缺乏领导的魅力。
有时候我们确实感觉得到,有一种人,无论出现在哪儿,都立即成为众人瞩目的核心,即使他们不言语,就那么站着或坐着,也带给人一种特别的感觉和深刻的印象,甚至还能令人毫无保留地对他产生信任感。例如我们老一辈革命家,他们即使在难以想象的白色恐怖中,身边也一直有一批忠心耿耿的拥护者,就这一点来说,绝不是掌握几种简单领导方法就能做到的,这要求领导者具有独特领袖气质和影响力。
一言以蔽之,就是管人先做人。领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始,在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。