奋进在新时代读后感300摘录(8)
2022-06-20 来源:百合文库
创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的成功,我们要将创新作为解决问题的工具,放下“功利心”,时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己,用创新的思维投入到工作中去,把工作都做到极致。
加强管理质量稳定
我们要在管理方面有新突破,用精益管理改变过去的粗放式管理,不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下工夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略,在分厂积极开展QC小组以及合理化建议活动,在分厂营造全员参与的氛围,提高产品的实物质量。
凝心聚力勇于担当
分厂上下要心往一处想,劲往一处使。强化责任意识,明白自己的责任,尽职尽责把工作做好。强化责任担当,面对困难,不怕挑战,不怕压力,不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂,我们要发挥团结协作的精神,凝心聚力,勇于担当。
“幸福是奋斗出来的”!在新时代的春天里,让我们紧跟集团公司的步伐,认真落实北方向东公司首届二次职代会精神,攻坚克难,同舟共济,以更加务实的作风,更加昂扬的斗志,更加自觉的担当,凝心聚力,砥砺前行,为公司的可持续发展而奋斗!
《奋斗,在新时代的春天》读后感5
又是一年春来到,尹董事长春天系列新文《奋斗,在新时代的春天》如约而至,文章高屋建瓴,从党对我们的要求到集团公司自身愿景的实现,向我们描绘了一幅美好的蓝图。作为一名质量人,我且管中窥豹,谈一谈一些简单的看法。
文中指出,“产品质量要做优,坚持质量为先,向质量要效益,用质量树口碑”,这也正是我们质量人的愿景—用质量管理给公司增加效益,窃以为必须先做好以下几点:
一、增加激励制度的多样性,并切实落实到实处。
我们已实施多年的某产品后工序奖励办法在实施以后,后工序良品率得到了极大地提高。只有激励制度落到实处,才能真正激发全体员工参与质量改进的积极性。
二、加大质量权重,一票否决。
加强管理质量稳定
我们要在管理方面有新突破,用精益管理改变过去的粗放式管理,不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下工夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略,在分厂积极开展QC小组以及合理化建议活动,在分厂营造全员参与的氛围,提高产品的实物质量。
凝心聚力勇于担当
分厂上下要心往一处想,劲往一处使。强化责任意识,明白自己的责任,尽职尽责把工作做好。强化责任担当,面对困难,不怕挑战,不怕压力,不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂,我们要发挥团结协作的精神,凝心聚力,勇于担当。
“幸福是奋斗出来的”!在新时代的春天里,让我们紧跟集团公司的步伐,认真落实北方向东公司首届二次职代会精神,攻坚克难,同舟共济,以更加务实的作风,更加昂扬的斗志,更加自觉的担当,凝心聚力,砥砺前行,为公司的可持续发展而奋斗!
《奋斗,在新时代的春天》读后感5
又是一年春来到,尹董事长春天系列新文《奋斗,在新时代的春天》如约而至,文章高屋建瓴,从党对我们的要求到集团公司自身愿景的实现,向我们描绘了一幅美好的蓝图。作为一名质量人,我且管中窥豹,谈一谈一些简单的看法。
文中指出,“产品质量要做优,坚持质量为先,向质量要效益,用质量树口碑”,这也正是我们质量人的愿景—用质量管理给公司增加效益,窃以为必须先做好以下几点:
一、增加激励制度的多样性,并切实落实到实处。
我们已实施多年的某产品后工序奖励办法在实施以后,后工序良品率得到了极大地提高。只有激励制度落到实处,才能真正激发全体员工参与质量改进的积极性。
二、加大质量权重,一票否决。