欧债危机何去何从的观后感选录(17)

煤炭企业在欧债危机下需要加大广告宣传力度,需要采取正确的商品促销手段。煤炭企业在市场渠道拓展过程中需要树立竞争意识,需要不断提高营销队伍的素质。欧债危机下企业的市场战略直接影响到企业的业绩,企业只有拥有优秀的营销队伍,才能保证营销模式创新,提升企业的经营效益。煤炭企业需要从销售手段、信息量、顾客数量、目标市场等方面采取积极有效的策略,提升煤炭企业的综合发展能力。煤炭企业营销队伍的素质创新,需要按照人的行为和人的经营策略向前推进。具体实施过程中可以采取激励销售法,提升企业的销售团队的积极性和创造性,从而提升企业的营销业绩,可以规避欧债危机对企业发展产生的市场风险。煤炭企业市场营销水平提升过程中,需要加强营销人员队伍素质建设,倡导人本主义的营销思想,需要广大员工真正认识到营销理念和营销手段对企业发展会产生积极的作用。

4欧债危机下煤炭企业需要采取灵活机制的市场营销战略
欧债危机下煤炭企业营销创新要求企业建立灵活高效的营销机制,同时还需要建立生命力旺盛的营销组织体制,各个层面能够有效的了解市场动态,企业的市场营销渠道能够得到全面拓展。煤炭企业在发展过程中需要拥有灵活多边的市场营销战术,欧债危机下企业需要深入市场进行调查研究,分析市场运行动态,从而能够正确选择目标市场,确定市场价格,最终能够科学合理的选择销售渠道。煤炭企业需要抓好促销组合,采取经销、直销、代理等多种模式的营销手段,提升煤炭企业应对欧债危机的能力。煤炭企业在销售过程中需要建立产品销售、市场开发、售后服务、贷款回收、信息反馈一体化的市场营销网络,最终能够满足不同客户的需求。煤炭企业在欧债危机下面临越来越激烈的市场环境,需要在营销渠道上加快创新步伐,改变以往旧的营销模式,企业才能拥有新的生气。煤炭企业在欧债危机的影响下可以采取访问式销售,企业销售网络设置需要根本企业产品的市场实际情况制定,同时与自身的营销策略结合在一起。
欧债危机下煤炭企业市场营销渠道需要根本市场需求,不断提升产品质量,同时要分析危机对企业发展产生的综合影响,制定科学合理的营销战略,不断拓展营销渠道,提升企业的效益水平。