化工厂失火观后感集合(7)

第三，打造现代化工作平台，努力实现企业发展和员工富裕的双赢。物流行业是一项新兴的行业，危化品运输是一项充满风险也充满希望的“两高”工作。为了确保安全，他们都舍得花钱买平安，给所有车辆配置GPS，实行全天候跟踪管理；办公推行无纸化，利用电脑、网络，给企业管理赢得时间、效率和质量，在提升硬件的同时，也强制性地提升了员工适应新要求的自身素质，实现了人机和谐相处，企业与员工共同发展的良好互动，员工心情愉快，工作效率提升，企业效益提高。
在上海会成仓库，我们参观了他们刚刚落成使用不久的现代化仓库，宽敞的仓间，规范的堆垛，有序的管理，简便的流程，实用的安保设施，现代化的操作，精干的员工……等等，都给我们加强仓库管理，确保安全，提高效率提供了好的思路。
通过参观学习，储运片的同志看到了差距，明确了目标，学习了先进的管理方法，坚定了在确保安全前提下，创新增效的信心，收获是很大的。
和谐是合作的前提，制度是管理的基础。上海之行，尽管来去匆匆，但收益匪浅。在上海会成物流有限公司，我们学到了从“人情管理向人性管理转变”，是企业发展由人治走向制治的必由之路；在上海化工区物流有限公司，我们学到了员工是企业效益的创造者，也应该是企业发展的收益者。细节决定成败，他们两家企业精细管理，制度管理的成功做法，对我们储运加强管理，具有很强的指导性。