农夫山泉业务员观后感收集

抽中了，抽中了，我们被《今日建德》小记者团抽中周六去农夫山泉生产基地参观喽！
今天一大早我们就兴奋地朝生产基地出发。到了目的地，翠绿的高山倒映在清澈的江水中，薄薄的雾气轻轻的飘在水面上，习习的 凉 风吹拂着我们的脸庞。小记者们在桥边集合、点名后，浩浩荡荡地向农夫山泉生产基地走去。
我们进了楼，讲解阿姨笑盈盈的`接待我们。她带着我们上了楼，试喝了农夫山泉品牌的各种饮料。五彩缤纷的饮料真好喝啊，它们是怎么制作的呢？应该要很久吧？我们更好奇了。讲解阿姨带着我们一起观看了一段饮料制作过程的视频。
接着，我们跟随着讲解阿姨一起进入空中参观游道，现场参观饮料生产过程。明亮的厂房里放满了各种各样的机器，看得我眼花缭乱。运输带上的饮料像一群群排列整齐的士兵，仰首挺胸并有序的向下一个目的地出发。整个车间里几乎看不见工人，听阿姨说，整个生产线只需要8个工人就可以制作了。真相跟我想的不一样，农夫山泉生产厂家真是一家拥有高科技的搬运工。
最后，讲解阿姨带我们到工作室做了一个有趣的实验——水的酸碱度PH值试验。小助手把试纸放入8种不同的水内，奇怪的是有3种水变黄了，5种水变绿了，变化后的水的颜色都是不一样的。讲解阿姨说绿色的水是含有矿物质的水，喝了对身体有益。
今天的参观学习结束了，我们的收获可真大！
2小时品牌素养读后感1
《2小时品牌素养》详解了定位对一个品牌的重要性，没有好的战略方向和定位，一个就很难长久地发展。书中还举例了很多事例来证明道理，其中的我不多说，我只想谈谈业务员的定位——业务员的品牌之路。
P公司曾经有一位很厉害的业务员J，在某一方面他做得很成功，赢得了很多领导和老板的认可，他在P公司基本上是成功的，起码他已经打响了自己的“品牌”，包括那些未见过其人的人都能耳熟这个“品牌”。可惜的是这个“品牌”定位不好，很快倒闭了，离开了P公司。领导问我和我的同事，在业务方面有没有信心超过他？我心里想：在某一方面超过他是没有问题的，但是我不想以他为目标更不会定位为他这样的标准，一个失败的“品牌”不值得我是重复和学习更多的东西。如果定位这样低，那么理想也未必太低了吧。没有长远的计划，是很难做出业绩的。虽然我现在在业务品牌之路上做的远远不够，也许我们总监说的他那位26岁的部长是我可以学习并加以定位的榜样。