展翅计划培训观后感合计(11)

第二步：为自己建立一个好的企业构思。
第三步：评估你的市场。
第四步：企业的人员组织。
第五步：选择一种企业法律形态。
第六步：法律环境和你的责任。
第七步：预测启动资金的需求。
第八步：制定利润计划。
第九步：判断你的企业能否存活。
第十步：开办企业。
创业的道路上是孤独的，寂寞的，艰辛的，作为一个创业者首先就要能够承受寂寞与孤独。SYB给我带来的是创业的热情和理智，热情是因为我明白了创业的思路，理智是因为我明白了创业存在风险，不能盲目去创业，要提高自己的软实力，来提高自己驾驭风险的能力！
SYB还给我带来了“人脉”，有共同兴趣的人聚在一起学习SYB是一种缘分，我认识了不少的朋友，朋友多了路好走，如果有条件创业，在创业的道路上，创业的朋友和老师会给自己指点迷津。
短短的七天时间结束了，真的很舍不得，难分难舍啊！但是科技的进步使时空分开不了我们，我们依然在一块分享着YSB的乐趣，分享着创业的乐趣！
syb培训心得体会 篇6
自小我就想自己给自己当老板，恰逢国庆期间有一个创业培训的机会，正好我可以借助此次机会学习创业知识。现培训已接近尾声，我有一些培训心得想和大家交流。
《创办你的企业》培训课程就是帮助我们找到了创办企业的思路，系统的掌握了创办企业的十个步骤：创业者的自我评价；建立企业构思；估计你的市场；企业的职员组织；企业的法律形态、法律环境和你的责任；启动资金需要你的预测；制定利润计划；判断企业生存。最后我们学员开具自己的企业计划书。担任培训的吴老师根据学员实际情况起航，尽量用通俗的语言和贴近生活的案件的例子，耐心的给我们解说和电脑演示，通过各种案件的例子和课堂的活跃氛围，我们也逐渐掌握了SYB创业知识。