光盘4.28事故观后感聚集(22)
2022-05-27 来源:百合文库
一、 高度重视,组织措施到位
为加强本次安全警示日活动的组织领导,确保警示日活动的有效落实,在项目经理张经理的指导下,安全部负责本次安全警示日活动的策划组织实施,为提高管理层对警示日活动的重视,7月2日晚张经理组织召开了“安全警示日”动员大会,会上强调公司安全警示日活动的意义和重要性。要求项目部贯彻落实 “安全警示日”活动的实施方案和要求,以“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”的活动主题,结合现场实际情况,确定了西安地铁五路口站必须坚持“组织落实,全面开展、注重实效、立足基层”的原则,突出侧重点,做好五路口站重大危险源的辨识、安全隐患的排查、制定出有针对性的安全防控措施及应急预案,加强现场安全文明施工教育,通过警示日活动促进项目部各项工作的有序开展。
为了使“安全警示日”活动得到更好的开展,项目部成立“安全警示日” 活动领导小组,项目经理牵头,由安全监察部具体负责组织落实“安全警示日”的相关活动,并综合指导各部门开展活动。安全监察部通过动员会传达《关于开展“安全警示日”活动计划》内容,要求各部门、作业队根据活动计划有序的开展。本次活动根据公司文件精神要求分为八个内容,逐条进行组织落实。
二、 采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动
为提高员工的自我防护能力,加强作业人员的安全生产意识,落实安全生产责任制,切实消除隐患,创造一个安定的环境。活动期间由安全监察部牵头,各相关部门配合对项目部管理人员、作业队进行了安全宣传教育活动,并动员、组织各作业班组积极参加安全警示日的各项活动。在施工现场悬挂标语、警戒标志,营造了施工现场“安全警示日”活动的良好氛围。
安全警示日开展的工作:
1、7月2日下午,项目部将安全警示日宣传横幅悬挂在项目部显著位置、并提前做好安全警示日活动开展的场地布置。
为加强本次安全警示日活动的组织领导,确保警示日活动的有效落实,在项目经理张经理的指导下,安全部负责本次安全警示日活动的策划组织实施,为提高管理层对警示日活动的重视,7月2日晚张经理组织召开了“安全警示日”动员大会,会上强调公司安全警示日活动的意义和重要性。要求项目部贯彻落实 “安全警示日”活动的实施方案和要求,以“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”的活动主题,结合现场实际情况,确定了西安地铁五路口站必须坚持“组织落实,全面开展、注重实效、立足基层”的原则,突出侧重点,做好五路口站重大危险源的辨识、安全隐患的排查、制定出有针对性的安全防控措施及应急预案,加强现场安全文明施工教育,通过警示日活动促进项目部各项工作的有序开展。
为了使“安全警示日”活动得到更好的开展,项目部成立“安全警示日” 活动领导小组,项目经理牵头,由安全监察部具体负责组织落实“安全警示日”的相关活动,并综合指导各部门开展活动。安全监察部通过动员会传达《关于开展“安全警示日”活动计划》内容,要求各部门、作业队根据活动计划有序的开展。本次活动根据公司文件精神要求分为八个内容,逐条进行组织落实。
二、 采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动
为提高员工的自我防护能力,加强作业人员的安全生产意识,落实安全生产责任制,切实消除隐患,创造一个安定的环境。活动期间由安全监察部牵头,各相关部门配合对项目部管理人员、作业队进行了安全宣传教育活动,并动员、组织各作业班组积极参加安全警示日的各项活动。在施工现场悬挂标语、警戒标志,营造了施工现场“安全警示日”活动的良好氛围。
安全警示日开展的工作:
1、7月2日下午,项目部将安全警示日宣传横幅悬挂在项目部显著位置、并提前做好安全警示日活动开展的场地布置。