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罗振宇演讲观后感500字汇聚(22)

2022-05-27 来源:百合文库
六个脑洞分别由六个问题引出:①我们不是强者,还能不能登上舞台?②我们刚刚进场,怎么找到新玩法?③跟不上变化,会不会被淘汰?④中国经济增长会不会遇到天花板?⑤中国经济增长有没有可持续性?⑥中国能否赢得良性的全球发展环境?

罗振宇演讲观后感500字汇聚86条


在提出“动车组脑洞”时,罗说了沈南鹏曾说过的一句话“聚光灯下的主角在膨胀,但是在聚光灯外,在更大的舞台上,有更多的角色在登场。”这是在个人领域,让我想到史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》积极主动章节中提到关注圈和影响圈,用在这里不太适合但是关系是这样的,未知的世界很大,在未知的区域里,同样有能人粉墨登场。“动车组脑洞”原理是动车每一节车厢都有动力,就像是一个团队,这就是在团队,大家各司其职,如同他在后来的“拔河脑洞”中提到的中国与美国的竞争,中国“拔河式”竞争,点与点,成线成网,兼具效率与弹性的供应链网络,以每一部分的高效率转动提高整体。“热带雨林脑洞”,处于一个大环境中,内部多样性,导致新机会的出现,要么是“独树一帜”那么是“两个物种间的连接器”而且新机会还有两种,一种是做物种间的新的连接器。
在比特化,数字化的这个世界中,产业以“快”为突破。而“比特化脑洞”强调的其实就是细致分工以及高效率。演讲时罗调侃高效率、九个字“用一切手段提高效率”,十六个字“用一切手段全方位无死角地提高效率”。
“拔河脑洞”是个转折,从个人视角转向从大局方向。《超级版图》中说到“光占有,不连接,就是一个资源孤岛,是没有用的,这就是把世界看成块块逻辑的BUG”就跟“赋能”这个词的发明人,阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说的“赢得未来的制胜法宝,不在于你拥有多少资源,而在于你能调动多少资源。”以点成线成网,应和着“比特化脑洞”所强调的高效率,全方位无死角的提高效率。个人发展,产业转型,国家走向,均以可持续性发展为目的。
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