鞍山三星农业生态园观后感汇合(8)

十、项目管理及保障措施
1、项目管理
成立项目建设领导小组，组长由公司总经理李荣忠同志担任，负责项目建设的招标、合同签订等全盘工作，主抓上下协调和资金落实。并选择公司2-3人组成，分别负责基础设施、绿化苗木基地、雇佣农户培训等项目建设的现场指挥和协调等实施工作，要求做到分工负责质量、进度和劳力调配及各方面协调工作，责任到人，实行责任追究制。
2、保障措施
（1）科学规划，规范建设。项目实施小组要制定项目实施方案，在严格搞好前期评估、论证的基础上，科学规范，合理布局，指导规范建设，每个建设项目都要组成技术工作小组、生产小组，制定切实可行的工作计划，生产过程的技术方案和操作规程

（2）加强服务，搞好培训。根据项目需要，采取实地讲解和举办培训班相结合的方式，使其掌握生产栽培技术，同时开展市场信息培训，让他们能够根据市场需要来开展生产活动。
十一、项目投资优惠政策建议
本项目资金由企业投入，政府无负债，无投资风险。有良好的社会效益和生态效益，建议政府给予政策支持。
1、将该项目纳入土地综合整治项目
2、水、电接入生态园内。
3、享受国家有关农业政策补贴。
4、享受生态园有关政策性补贴。
十二、初步结论及建议
本项目符合国家关于农业产业结构调整政策，项目选项准确，设计科学，布局合理，资金投入回报率高，定论充分并切合实际，在苗木销售效益上留有很大余地，经得起风险的考验。且易于操作。项目建成后可产出巨大的社会效益、经济效益和生态效益，是一个切实可行的好项目。建议上级主管部门批准立项，并在技术和政策上给予大力扶持。