读授权艺术观后感集锦(19)

看到每一个事件，我们需要多想三步：第一，为什么要这样做？我们做这件事的目的是什么，只有清楚的明确目的，才会做到事半功倍；第二，按照这样做下去会造成什么结果？只有提前将问题预判出来，想好可行性方案，才能减少过程中出现的问题；第三，怎样做会更好？同样一件事肯定会有很多方案去操作，这时我们就要思索如何能使事情做的更完美。在领导还没想到之前，就需要会做很多假设性问题的准备，并先把事情解决方案做好，这个解决方案可能不是正确的，但是这会引导领导思维，想的更全面。不会让领导感觉到，他好像一直在开口要求，我却始终无法满足他的期望。

当领导交代给你事情时，你都能事先设想到，并提前预判到问题可能出现的地方。久而久之，他就会对你放心，你的机会自然会变多，下属们也会因为你如此及时的反馈和行动力，而受到正面影响。
易友读后感篇二：易友读后感
读《让人心安的计划表》有感
闲来无事，顺手拿过桌上的《易友》翻了起来，猛不丁的一个题目“让人心安的计划表”映入眼帘，它吸引我仔细的从头看到尾，多么实际贴切的字眼呀，“在熄灯前写下第二天的工作是个很好的习惯，因为，记下所有工作后，你可以睡得更安稳一些，早上起床后第一件事就是查看工作表。”
我认为，不只是工作中，即使是我们的日常生活中，也应养成写计划表的习惯。比如临出门前或睡觉前先把待办事宜列一个计划表，随时核对。这样既可以让大脑轻松一点，又心里踏实，不用时刻担心会忘记，何乐而不为呢！曾有多少次，因为怕忘记而久久无法入眠，曾有多少次，因为忘记而让自己处于尴尬的"境地，曾有多少次，因为忘记而让自己做事情事半功倍。
如果早养成做计划表的好习惯，以上的事情就都不会发生了。有时候同事朋友在一起聊天，总会有人说出“哎呀，我忘记什么什么啦”之类的话，为什么会忘记呢，什么原因造成的呢，归根结底，不是因为某人忘性大，而是因为他没有做计划表的好习惯，假如人人都有把第二天要完成的事记下来的习惯，而且每天固定检查计划表，那就没有“忘记”这个词了。