营销精英表彰会观后感汇编(4)

军事化管理模式与人性化管理模式是两个不同的概念，军事化值得称道的是执行力，人性化的优点在于向心力，可以说它们各有其长。但任何管理模式的目标都是一致的，都是为了提高工作绩效。
既然两种不同的模式同时施行，那么就必须做到分开管理。在训练、内务方面做到军事化；在请销假、轮休方面做到人性化；在工作中坚持原则，对于有违原则的做法做到军事化；对于不违原则情有可原的问题做到人性化。

第三、 全面提高所有员工的自身素养，培养员工的工作积极性；
定期举行素质培训讲座，及做好现场素质培训教育。
第四、 加强竞争力以激发积极性。
对基层管理人员（班长）取消现有固定带班制，实行轮流带班制。每月评选先进队员带班，执行班长职责，享受班长待遇。在强大的竞争力之下，必然能涌现出最优秀的人才。
若能将员工积极性差这一根本问题解决，无形中可以避免很多问题的发生，对公司带来的正面影响是显而易见且深远的。
表彰大会观后感1
20XX年10月15日下午三点四十至四点半，爱心中转站志愿团于xx村会议室举行了义务家教优秀志愿者表彰大会。爱心中转站副主席黎xx出席会议并发言。
前期团内开了三次会议进行准备工作，大家在部长的带领下分工明确，尽心尽力的完成自己的本职工作，不管是在道具准备上还是在场地布置上大家都很有自己想法而且十分细致。在此还要个性感谢设计部和组织部的大力支持以及财务部、策划部的用心参加，另外，宣传部的孩子真的很给力，感谢感谢。
对于我们大二的三个人来说都不是第一次经历了，但在大一干事们看来什么都是新鲜而陌生的。在整个活动过程中我看到了两个主持人的小小紧张，看到了大家帮忙搬道具的用心，看到了部长为此东奔西跑的忙碌，看到了余xx统筹布置的细心，也看到了所有人身上散发出来的活力与青春的气息，我真的很感动，一向如此，从未改变。对于这次活动，我们如是说：