国外森林火灾的观后感锦集(32)
2022-05-25 来源:百合文库
二、把解放思想，更新观念与创新工作特色紧密结合起来 。
在解放与创新的基础上理清发展思路，明确今年林业工作重点。一是搞好“一大四小”造林绿化工程。主要是做好几个主线建设：以国有林场为主线，发展速生丰产林基地;以森美公司为主线，发展珍稀树种培育基地;以万盛、多盛等龙头企业为主线，发展果业基地;以汉鑫公司为主线，发展油茶基地;以园林公司为主线，发展绿化苗圃基地;以绿化通道为主线，进行标准化规划;以建成区绿化为主线，实行立体化谋划，以生态文化为主线，筹建设好森林公园。二是做活林业产业化工程。依靠有实力、有技术、有市场的实业型龙头企业带动与辐射，形成龙头企业 生产基地 农户的贸工农利益共同体，以市场为导向，以加工型企业为核心，推进林业资源建设，延伸产业链，提高附加值，带动农民增收，同时以更优惠的招商条件吸引高科技、好市场的林下、林副、林药等项目进驻莲花。
三是强化封山育林工程。继续在全县范围内实行封山育林，从重从严打击破坏森林资源的违法犯罪分子，尤其对风景名胜区、水资源保护区、重点林区、森林公园、通道绿化树管护更应到位，养成以造促林，以管兴林的良好格局。四是建设森林防火工程。要按照省森林防火指挥部要求，落实森林防火运兵车，建立森林消防队和各乡镇半专业扑火队，制定扑救森林火灾预案，签订森林防火责任状，召开专门会议，配备森林防火工具和开辟防火带，安排专人防火值班，森林防火工作扎实有效。
三、把解放思想，更新观念与干部作风建设紧密结合起来。
林业发展目标确定以后，干部是决定因素，有一支什么样干部队伍，是事业成败的关键，如何管好干部，是检验和衡量领导干部思想是否解放的一把标尺。要转变作风一是从制度建设和考核机制入手，首先征求民主意见，制定各项工作目标与规章制度，建立考核办法，为制度的执行奠定坚实基础。二是改进和完善工作机制，赋予创新意识，增加了特色工作，作为加分项目列入年度考核。三是制定严格的督查机制。在工作实践中强化制度执行力，采取五天一督查，十天一通报，一月一兑现，实行“事不过三”原则，有效开展干部群众“一帮一”活动，现在已克服少数职工进取意识淡化，纪律松弛，作风涣散的现象，增强了职工紧迫感、危机感、使命感和责任感，牢固树立林业新形象，营造良好的工作氛围，从而出现了人人争先恐后思工作，奋勇争先抓落实的喜人局面
在解放与创新的基础上理清发展思路，明确今年林业工作重点。一是搞好“一大四小”造林绿化工程。主要是做好几个主线建设：以国有林场为主线，发展速生丰产林基地;以森美公司为主线，发展珍稀树种培育基地;以万盛、多盛等龙头企业为主线，发展果业基地;以汉鑫公司为主线，发展油茶基地;以园林公司为主线，发展绿化苗圃基地;以绿化通道为主线，进行标准化规划;以建成区绿化为主线，实行立体化谋划，以生态文化为主线，筹建设好森林公园。二是做活林业产业化工程。依靠有实力、有技术、有市场的实业型龙头企业带动与辐射，形成龙头企业 生产基地 农户的贸工农利益共同体，以市场为导向，以加工型企业为核心，推进林业资源建设，延伸产业链，提高附加值，带动农民增收，同时以更优惠的招商条件吸引高科技、好市场的林下、林副、林药等项目进驻莲花。
三是强化封山育林工程。继续在全县范围内实行封山育林，从重从严打击破坏森林资源的违法犯罪分子，尤其对风景名胜区、水资源保护区、重点林区、森林公园、通道绿化树管护更应到位，养成以造促林，以管兴林的良好格局。四是建设森林防火工程。要按照省森林防火指挥部要求，落实森林防火运兵车，建立森林消防队和各乡镇半专业扑火队，制定扑救森林火灾预案，签订森林防火责任状，召开专门会议，配备森林防火工具和开辟防火带，安排专人防火值班，森林防火工作扎实有效。
三、把解放思想，更新观念与干部作风建设紧密结合起来。
林业发展目标确定以后，干部是决定因素，有一支什么样干部队伍，是事业成败的关键，如何管好干部，是检验和衡量领导干部思想是否解放的一把标尺。要转变作风一是从制度建设和考核机制入手，首先征求民主意见，制定各项工作目标与规章制度，建立考核办法，为制度的执行奠定坚实基础。二是改进和完善工作机制，赋予创新意识，增加了特色工作，作为加分项目列入年度考核。三是制定严格的督查机制。在工作实践中强化制度执行力，采取五天一督查，十天一通报，一月一兑现，实行“事不过三”原则，有效开展干部群众“一帮一”活动，现在已克服少数职工进取意识淡化，纪律松弛，作风涣散的现象，增强了职工紧迫感、危机感、使命感和责任感，牢固树立林业新形象，营造良好的工作氛围，从而出现了人人争先恐后思工作，奋勇争先抓落实的喜人局面
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