教师的恩惠观后感集合(30)
2022-05-27 来源:百合文库
《没有任何借口》读后感2
“没有任何借口”,是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员要想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成任务寻找借口,哪怕是看似合理的借口。它体现的是一种完美的执行能力,一种服从诚实的态度,一种负责敬业的精神。秉承这一理念,无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队,创造了千秋大业。
美国职业演说家、咨询专家、美国职业训练与发展中心创始人费拉尔·凯普,根据在西点军校的亲身经历,美国陆军特种部队指挥官的亲身体会,多家著名公司独立董事和职业培训专家的实践经验,编著的《没有任何借口》,是对上述理念最完美诠释,被誉为最完美的企业员工培训读本。
作为一名企业管理人员,通读该书,感触颇多。
“借口是拖延的温床”、“借口的实质是推卸责任”、“不要让借口成为习惯”、“找借口,不如说‘我不知道’”。,一篇篇切中要害,语重心长。
曾几何时,“找借口”、“找理由”,成了许多人完不成任务的挡箭牌,成了许多人接受任务时的第一反应。遇事先强调一大堆困难,目的就是为今后完成不好任务埋下伏笔。什么时间太紧、人手太少、没有经验、条件不成熟,凡此种种。业务拓展不力、工作无成绩,会有“政策不好”、“市场疲软”、“我已经尽力了”等等借口;事情做砸、未按时完成任务,仍然借口一大堆;实在难以找到借口的,还有“没有功劳也有苦劳”的“理由”。
细细想来,有些人之所以遇事先找借口、好找借口、善找借口,归根结底是为了敷衍别人、原谅自己,是为了掩饰缺点、推卸责任;归根结底也是因为我们在落实政策、执行纪律时的刚性不足、弹性有余。正如书中说的,“如果打一个极端的比喻,假设迟到一分钟,你就要被枪毙,这时你还会让借口发生吗?”
“没有任何借口”,是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员要想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成任务寻找借口,哪怕是看似合理的借口。它体现的是一种完美的执行能力,一种服从诚实的态度,一种负责敬业的精神。秉承这一理念,无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队,创造了千秋大业。
美国职业演说家、咨询专家、美国职业训练与发展中心创始人费拉尔·凯普,根据在西点军校的亲身经历,美国陆军特种部队指挥官的亲身体会,多家著名公司独立董事和职业培训专家的实践经验,编著的《没有任何借口》,是对上述理念最完美诠释,被誉为最完美的企业员工培训读本。
作为一名企业管理人员,通读该书,感触颇多。
“借口是拖延的温床”、“借口的实质是推卸责任”、“不要让借口成为习惯”、“找借口,不如说‘我不知道’”。,一篇篇切中要害,语重心长。
曾几何时,“找借口”、“找理由”,成了许多人完不成任务的挡箭牌,成了许多人接受任务时的第一反应。遇事先强调一大堆困难,目的就是为今后完成不好任务埋下伏笔。什么时间太紧、人手太少、没有经验、条件不成熟,凡此种种。业务拓展不力、工作无成绩,会有“政策不好”、“市场疲软”、“我已经尽力了”等等借口;事情做砸、未按时完成任务,仍然借口一大堆;实在难以找到借口的,还有“没有功劳也有苦劳”的“理由”。
细细想来,有些人之所以遇事先找借口、好找借口、善找借口,归根结底是为了敷衍别人、原谅自己,是为了掩饰缺点、推卸责任;归根结底也是因为我们在落实政策、执行纪律时的刚性不足、弹性有余。正如书中说的,“如果打一个极端的比喻,假设迟到一分钟,你就要被枪毙,这时你还会让借口发生吗?”