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领导班子撰写观后感精练(3)

2022-05-27 来源:百合文库
强化执法监督。按上级院规定,利用安防系统和检察内网,对控申接待大厅、案件管理大厅,办案工作区、会议室,值班室和各楼层楼道及门厅等重点部位,建立网上监督平台,与市院共享,对日常工作纪律、办案纪律适时监督。

领导班子撰写观后感精练70条


推进廉政文化建设,强化廉政意识。年初,组织检察人员,以身边人身边事为主,编写廉政故事活动,开廉政故事会。选拨一名选手办公室副主任王钟书同志参加全市检察机关廉政故事会,在全市取得了好成绩。通过加强检察人员廉洁自律教育,营造机关廉政文化氛围,增强检察人员的廉洁自律意识,牢固树立为民、务实、清廉的检察官形象。
通过学习教育机制的建立和运行,提高了检察干部自我防范能力,增强了自重、自省、自警、自励的自觉性,增强了党员干部廉洁自律意识。
创新性思维是现代领导战略思维的灵魂。领导工作的创造性,不但是我们党一贯坚持的工作方法,也是新时期对领导工作的本质需求。作为乡镇基层领导工作,“上面千条线,下面一根针”,工作千头万绪,这就需要基层领导干部运用战略思维,创造性地开展工作。
对待上级要求,通常有三种不同传达贯彻方式:一是当“传声筒”。原原本本传达,但具体办法一个不拿。二是“变声筒”,曲解上级要求,断章取义,不能领会精神实质。三是“散文式”。即形散神不散,结合“上情”和“下情”,敢于做好结合文章。以上三种方式,是领导者运用“创造性思维”和“封闭式思维”,是“治本”还是“治标”,是“创新”还是“守旧”问题。基层干部在落实上级要求时,切忌当“传声筒”,更不能当“变声筒”,而应当做到形散神聚,创造性地加以落实。
落实上级要求不当“传声筒”、“变声筒”,必须克服三种不良倾向:一是只顾本地利益,不顾全局利益与长远利益的本位主义倾向;二是不顾客观实际,生搬硬套上级指示的教条主义倾向;三是既不顾本地利益,又不顾全局利益,“四面出击”、“左右开弓”的盲目倾向。
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