微课看图写话四要素观后感聚集(45)
2022-05-27 来源:百合文库
述职报告范文23
各位领导、同志们:
大家好!
201X年是XX公司多变又多彩的一年,这个“十二五”的开局之年,XX公司迎来了它又一次发展战略的大变革,这一年XX公司的人事上,上至高管下至基层也有很大变动。我个人的工作也有一个改变,在XX公司“让适合的人在适合的岗位上”的方针指引下,6月底的竞聘中我幸运地被选中,从以前的经营管理部调到了XX公司办公室工作。
新的岗位和以前工作性质很不一样,在这个岗位我才具体形象地认识到什么叫按规章办事、事事有依据。下面就我本年两个阶段的工作作个总结。
上半年,我还在XX公司经营管理部,延续一直以来的工作,包括修改各种需要经管部出台的制度、草案等的电子稿;各类资质证书的清理和盘点,将到期和过期的要列表上交分管领导;厂务公开的公示;各类领导交办的任务等。
一直以来,办公室作为企业的综合职能部门、单位的总体协调部门,在各位领导的关心帮助和具体指导下,追求工作的精益求精,努力围绕中心任务开展工作,充分发挥了职能作用,为XX公司的发展做出了应有的贡献。下半年,从7月4日开始,我到办公室熟悉业务,7月6日正式开始办公室工作。这是一个需要非常严谨态度但又要有一定决断的工作。首先是办任何事都事要有依据,以前在经管部这一点体现得不很明显,我个人的工作所向更是让这一点完全隐藏了,而新岗位上这一点则是清晰分明的。因为许多事都需要你自己判断执行,工作由以前的细分转入给个框架,方式方法都要自己组织,这就需要按部就班地做,没有依据根本无法推进。我必须不断强化思想政治素养,同时认真学习公司各类管理文件精神才能把握好方向。为了以后工作更全面、更细致,在此总结出来,也是对自己的提醒:
各位领导、同志们:
大家好!
201X年是XX公司多变又多彩的一年,这个“十二五”的开局之年,XX公司迎来了它又一次发展战略的大变革,这一年XX公司的人事上,上至高管下至基层也有很大变动。我个人的工作也有一个改变,在XX公司“让适合的人在适合的岗位上”的方针指引下,6月底的竞聘中我幸运地被选中,从以前的经营管理部调到了XX公司办公室工作。
新的岗位和以前工作性质很不一样,在这个岗位我才具体形象地认识到什么叫按规章办事、事事有依据。下面就我本年两个阶段的工作作个总结。
上半年,我还在XX公司经营管理部,延续一直以来的工作,包括修改各种需要经管部出台的制度、草案等的电子稿;各类资质证书的清理和盘点,将到期和过期的要列表上交分管领导;厂务公开的公示;各类领导交办的任务等。
一直以来,办公室作为企业的综合职能部门、单位的总体协调部门,在各位领导的关心帮助和具体指导下,追求工作的精益求精,努力围绕中心任务开展工作,充分发挥了职能作用,为XX公司的发展做出了应有的贡献。下半年,从7月4日开始,我到办公室熟悉业务,7月6日正式开始办公室工作。这是一个需要非常严谨态度但又要有一定决断的工作。首先是办任何事都事要有依据,以前在经管部这一点体现得不很明显,我个人的工作所向更是让这一点完全隐藏了,而新岗位上这一点则是清晰分明的。因为许多事都需要你自己判断执行,工作由以前的细分转入给个框架,方式方法都要自己组织,这就需要按部就班地做,没有依据根本无法推进。我必须不断强化思想政治素养,同时认真学习公司各类管理文件精神才能把握好方向。为了以后工作更全面、更细致,在此总结出来,也是对自己的提醒: