特种设备案例分析观后感汇编(50)

（五）安全检查及隐患排查
为提升项目管理水平，持续减少施工现场安全隐患，预防生产安全事故的发生，深入开展安全检查及隐患排查活动。
1、项目安全生产领导小组利用周检开展安全专项检查，检查内容包括基坑、脚手架、模板支架、临边防护、大型设备及起重吊装、临时用电、消防设施等，将检查结果、整改改进情况及原因分析在项目周例会上通报，并对有关责任人进行相应处罚。
2、各分公司对在施项目开展月度安全检查，对存在高风险作业的项目进行重点检查。
3、5月20日—8月30日期间，全公司范围内开展为期三个月的“安全隐患大排查”百日专项整治工作，安全生产月活动期间要重点落实。
各项目部于20XX年5月20日—8月30日期间，成立专项整治工作领导小组，由项目经理任组长，组织专项整治工作启动会，针对现场特点编制工作计划及明确有关责任人（项目领导全部编入），落实整治现场实体和管理行为，坚持每天开展“全覆盖、无死角、零容忍”排查式现场安全检查，对发现所有问题须立即落实定人定时，对涉及危大分部分项必须在进行同部位整改同时、要对其他部位同类问题进行“举一反三”的持续改进。
分公司在此期间，结合日常检查和定期检查工作，每月进行督导检查，发现项目未严格落实每天实施“排查”活动的、项目存在任何未整改隐患的都必须连带项目经理实施严打追责处罚。
公司在此期间，结合巡视检查和“飞行”检查等工作，对项目、分公司工作执行情况进行严打执法检查，严肃实施追责。
（六）开展20XX年“安全生产应急演练专题行”活动
按照股份公司《关于开展20XX年安全生产应急演练专题行活动的通知》（中建安字〔20XX〕58号）要求，各单位应进一步加强安全生产应急演练工作，开展20XX年“安全生产应急演练专题行”活动。