投资中最不简单的事观后感收集(4)

我们每个人心里都有高高在上的东西，可能是金钱，身材，美貌，健康，在高高在上的面前，无论我们多么优秀，都会觉得自己非常卑微。这种心理在我们的身体里发酵和弥漫，成为我们心理上的弱点，伴随着每一天龃龉前行。而人的心永远都是无法满足的，这就是真理。所以，每天的早高峰地铁，总有人因为过度拥挤而破口大骂，却没有人愿意利用一点点零碎的、等待的间隙去思考，去宽容，去给别人以善意的对待，哪怕是站在别人的角度去思考一下为何他现在会站在这个地方。或许你仅仅是因为担心上班迟到而疯狂挤车，而他说不定是因为要去机场赶飞机回老家看自己病重得奄奄一息的老父亲最后一眼。生于这个世界，资源匮乏，人口过多，生命已然如此残酷，其实真不必再互相为难，彼此添堵。如何在不满足的内心里面持续找到可以让自己满足的慰藉，这是值得我们自己去用一生时间去摸索的。

只有学会思考的人生，学会走出以自我为中心的思考模式的人生，才能穿越这种麻木不自知的困境，而所幸的是，任何时间启程都不算晚。真正重要的自由，意味着专注、自觉、自律和不懈努力，以及真诚的关心他人，并每天都以无数琐碎微小而乏味的方式，一次又一次的为他人牺牲奉献。就像书中所说的，我们要给身边的人多一点的空间，因为我们不知道他们正面对怎样的困苦。
阿米巴经营读书心得 篇1
读了《阿米巴经营》后，稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言使我收益良多。这是一本看似简单实际是博大精深的书，书中的很多精华都要在实际操作中来真正的领悟。对于书中的具体内容在此不再重复，我想在其他方面谈一下我的读书心得。
要想读懂《阿米巴经营》首先要知道什么是阿米巴经营，即在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。阿米巴经营是一种经营手法，实施阿米巴经营必须具备两个条件：一是企业经营者的人格魅力——经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”并为社会做贡献的明确理念，领导人的公平无私是调动员工积极性的最大动力；二是协调利己利他、协调部门利益和整体利益，其中提到的以“心”为本的经营、伙伴式经营、玻璃透明化经营都是我们要重点学习与借鉴的经营方式。