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雪上娘子军观后感汇总(61)

2022-05-26 来源:百合文库

雪上娘子军观后感汇总96句


我们会久久不忘,但我们更会勇敢地面对现在和展望未来,继续向前走。
军训心得体会 篇24
周六,周日连续两天时间,我公司所有的中层以上干部进行了一次短期军训。这是中旭教育集团为我企业进行3S3P4A项目现场咨询活动的一部分。
所谓的3S,是指做结果的三个过程,即事前,事中和事后。而3S项目就是企业制度执行力咨询项目,在我的企业树立靠结果生存的思维,建立事前,事中和事后的企业管理体系,通过计划,责任,措施,检查,激励和改进六个过程,强化员工把目标变成结果的能力,这就是打造企业强大的执行力。
所谓的3P,就是指人力资源中的三个体系,即职位评估,绩效考核以及薪酬管理。而3P人力资源项目,就是通过对企业工作流程的梳理,科学合理设置每一个工作岗位,并且通过企业员工个人的战略规划与企业战略规划的结合,建立高效的的绩效管理考核体系,从而构筑企业活力无限的薪酬体系。
所谓的4A,就是指四个英文单词,即心态,理念,能力和保障。而4A执行文化项目就是从文化角度解决企业存在的管理问题,倡导以团队执行为导向的企业执行文化,通过企业文化理念建设给员工动力,通过完善制度流程保障文化理念落地,通过打造企业环境和塑造个人行为来影响员工,提高企业的执行力。
所以,我花了巨额资金,请国内最著名的培训机构,中旭教育集团来对企业进行3S3P4A项目现场咨询活动,实际上是希望提高企业全体干部员工的素质,统一思想,统一文化,统一方向,统一行动,打造企业自上而下的强大团队执行力,进而完成我们未来的五年战略发展规划目标。
从项目签约,到专家现场辅导,已经轰轰烈烈两个多月了,虽然项目只进行了一半,但我的企业已经发生了翻天覆地的变化,一场又一场专业培训,现场指导,让员工思想发生了变化,行为也发生了变化,我感觉企业从干部到员工,工作的主动性增强了,工作的效率提高了,没有了抱怨和消极怠工,工作的热情空前高涨,人们普遍强调结果思维,企业的业绩明显提高。
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