营运管理技巧的观后感选录(4)
2022-05-26 来源:百合文库
本书解答了互联网运营是什么?运营的分类及其方法论,更宏观一些的运营规律和逻辑。甚至,作者自己提出的对互联网的一些哲学思考,甚好!摘录部分观点,不展开,以为忘却的记忆!
1、“传统产品价值=功能 体验”:其主要是通过品牌,广告产生链接,形成闭环;“互联网产品价值=功能 体验 用户参与价值”:通过用户的参与,迭代提升产品功能,完善用户的体验,形成闭环;
2、“运营所做的一切,都应瞄准具体的用户使用场景或转化场景”:场景思维,是运营的核心思维;
3、“概念层面的运营应当要大于市场”;
4、“产品负责界定和提供长期用户价值,运营负责创造短期用户价值 协助产品完善长期价值”:短期可以看运营,只能用“可以”二字;长期需要更新迭代最终实现产品带来的长期价值,这就需要产品的定位一定有其宏观价值;
5、“一个产品,只有长期价值确定和稳定,才具备生命力”:一定要从宏观的角度,有逐渐清晰的价值判断;
6、“传统运营将转化,需要以交易达成为中心”。这里就是要将传统思维转化为互联网思维——互联网运营讲用户,需要以用户价值为中心”;
7、文章的产生方法:
其一,找灵感,记录灵感;
其二,先确定内容框架,再逐次填充。
写作内容:
其一,说明议论,或叫做归纳型内容;
另一个,讲故事型,也可以叫做演绎型内容;
8、“传统行业与互联网世界的鸿沟所在:传统行业讲简单粗暴、讲成本收入比,及一维——线性思维。互联网世界中,需要考虑的结果维度会更多”;
9、互联网运营从业者的分类:
(1)内容生产、维护型的运营:比如新媒体运营;
(2)创意策划、创意营销型的运营:活动策划,如事件、小游戏或H5等;
1、“传统产品价值=功能 体验”:其主要是通过品牌,广告产生链接,形成闭环;“互联网产品价值=功能 体验 用户参与价值”:通过用户的参与,迭代提升产品功能,完善用户的体验,形成闭环;
2、“运营所做的一切,都应瞄准具体的用户使用场景或转化场景”:场景思维,是运营的核心思维;
3、“概念层面的运营应当要大于市场”;
4、“产品负责界定和提供长期用户价值,运营负责创造短期用户价值 协助产品完善长期价值”:短期可以看运营,只能用“可以”二字;长期需要更新迭代最终实现产品带来的长期价值,这就需要产品的定位一定有其宏观价值;
5、“一个产品,只有长期价值确定和稳定,才具备生命力”:一定要从宏观的角度,有逐渐清晰的价值判断;
6、“传统运营将转化,需要以交易达成为中心”。这里就是要将传统思维转化为互联网思维——互联网运营讲用户,需要以用户价值为中心”;
7、文章的产生方法:
其一,找灵感,记录灵感;
其二,先确定内容框架,再逐次填充。
写作内容:
其一,说明议论,或叫做归纳型内容;
另一个,讲故事型,也可以叫做演绎型内容;
8、“传统行业与互联网世界的鸿沟所在:传统行业讲简单粗暴、讲成本收入比,及一维——线性思维。互联网世界中,需要考虑的结果维度会更多”;
9、互联网运营从业者的分类:
(1)内容生产、维护型的运营:比如新媒体运营;
(2)创意策划、创意营销型的运营:活动策划,如事件、小游戏或H5等;