团日活动表彰大会观后感选录(16)

既然两种不同的模式同时施行，那么就必须做到分开管理。在训练、内务方面做到军事化；在请销假、轮休方面做到人性化；在工作中坚持原则，对于有违原则的做法做到军事化；对于不违原则情有可原的问题做到人性化。
第三、 全面提高所有员工的自身素养，培养员工的工作积极性；
定期举行素质培训讲座，及做好现场素质培训教育。
第四、 加强竞争力以激发积极性。
对基层管理人员（班长）取消现有固定带班制，实行轮流带班制。每月评选先进队员带班，执行班长职责，享受班长待遇。在强大的竞争力之下，必然能涌现出最优秀的人才。
若能将员工积极性差这一根本问题解决，无形中可以避免很多问题的发生，对公司带来的正面影响是显而易见且深远的。
昨天经管院举行了团日活动报告会，报告会请来了创业成功的一位高年级学长，为我们介绍自己的创业经历。我想正是因为学长早年创业，经历千辛，所以脸上呈现出不一般的成熟和沧桑。
听了学长的话，我想了很多。作为当代大学生，社会赋予了我们伟大的使命。学会理论知识是基础，然而更重要的是，如何将理论知识运用于实践，在日后的工作中有所体现，我校校训“学以致用”正是简单精炼地概括了这一精髓。学长告诉我们：能力，是大学生活中最需要培养的之一。的确，在大学中怎样才能培养能力呢？这不仅需要上课认真听讲并及时完成作业，更需要通过积极参加社会活动，培养自己的行动能力。如何不让自己四年的大学时光虚度？如何让时间花费得更有意义？是我们作为一个大一的学生必须要思考的问题。老师说过，进校时大家水平都是差不多的，但是四年之后，有的人被知名企业签走或创业成功，而有的人连毕业的要求都不能达到，这与大一时制定了怎样的目标有很大的关系。听过报告，我给自己定下了大学的目标。
在报告中，学长也提到了创业中的种种困难与艰辛。我很佩服，学长在社会中单独一人艰难的积累资金，一个大学生步入社会，没有被社会中形形色色的诱惑所吸引。在别人沉迷于网吧，球场时，学长却在图书馆中畅游于书海。