溪山行履图观后感集锦(29)
2022-05-26 来源:百合文库
第29篇:《活法》读后感
我不太喜欢读励志类的书籍,一来自己总体上算是乐观主义者,感觉不需要额外打太多鸡血;二来总觉得成功经验是无法复制的,励志书虽不能说看了白看,但多半不会有太大的指导意义。然而,每次读完公众评价颇佳的励志书时,还是会受到些许触动,或是感叹于书中的三观、或是感叹于书中的方法,《活法》属于前者。稻盛和夫的三观实在是太正了!
1.活法
当今世界的一个深刻而巨大的矛盾,就是科技进步、经济发展与人的精神道德的停滞或衰退之间的矛盾。在这个背景之下,稻盛和夫在不同时期始终从正面忠实地面对自己的人生,并逐步确立了自己的人生观,亦即“活法”。我以为,稻盛和夫的“活法”归结为一句话,就是:以利他之心正确做人做事,磨炼灵魂,提升心智。
稻盛和夫认为,人生由看不见的手所主宰,这无形之手有两只,一只叫命运,还有一只叫因果报应法则。“人生超脱命运的轨迹,那是因为因果法则这个力量在发挥作用;而另一方面,善行有时并不立即产生善果,那是因为命运的力量在干扰。……关键的是,因果报应的法则要强于命运的法则。”因此,只要从原理原则出发,持续不断的正确做人做事,就能取得成功, “人生就是‘今天’的不断积累,就是‘现在’这一刻的不断延续,如此而已”。
2. 利他
稻盛和夫认为,“利他”是正确做人的出发点。他说:“什么时候人的内心会充满深切、纯净、极致的幸福感呢?绝不是私利私欲获得满足的那一刻,而是利他行为开花结果的时刻。”不仅个人行为的出发点应当利他,企业甚至国家的行为都应如此。由于利他存在边界,因此应当以更宏观的视野去看待事物:“为公司利益的行为,虽然包含了‘利他’,但如果只为公司,从社会的角度看,这就是公司层次的利己。为家庭这种个人层次的利他,如果只为自己的家庭,从别的角度来看,就反映出家庭单位的利己——因此,为了超越这种低层次的利他,必须养成在更大视野内观察事物的眼光,从更大的视角、以相对的观点来审视自己的行为。”
我不太喜欢读励志类的书籍,一来自己总体上算是乐观主义者,感觉不需要额外打太多鸡血;二来总觉得成功经验是无法复制的,励志书虽不能说看了白看,但多半不会有太大的指导意义。然而,每次读完公众评价颇佳的励志书时,还是会受到些许触动,或是感叹于书中的三观、或是感叹于书中的方法,《活法》属于前者。稻盛和夫的三观实在是太正了!
1.活法
当今世界的一个深刻而巨大的矛盾,就是科技进步、经济发展与人的精神道德的停滞或衰退之间的矛盾。在这个背景之下,稻盛和夫在不同时期始终从正面忠实地面对自己的人生,并逐步确立了自己的人生观,亦即“活法”。我以为,稻盛和夫的“活法”归结为一句话,就是:以利他之心正确做人做事,磨炼灵魂,提升心智。
稻盛和夫认为,人生由看不见的手所主宰,这无形之手有两只,一只叫命运,还有一只叫因果报应法则。“人生超脱命运的轨迹,那是因为因果法则这个力量在发挥作用;而另一方面,善行有时并不立即产生善果,那是因为命运的力量在干扰。……关键的是,因果报应的法则要强于命运的法则。”因此,只要从原理原则出发,持续不断的正确做人做事,就能取得成功, “人生就是‘今天’的不断积累,就是‘现在’这一刻的不断延续,如此而已”。
2. 利他
稻盛和夫认为,“利他”是正确做人的出发点。他说:“什么时候人的内心会充满深切、纯净、极致的幸福感呢?绝不是私利私欲获得满足的那一刻,而是利他行为开花结果的时刻。”不仅个人行为的出发点应当利他,企业甚至国家的行为都应如此。由于利他存在边界,因此应当以更宏观的视野去看待事物:“为公司利益的行为,虽然包含了‘利他’,但如果只为公司,从社会的角度看,这就是公司层次的利己。为家庭这种个人层次的利他,如果只为自己的家庭,从别的角度来看,就反映出家庭单位的利己——因此,为了超越这种低层次的利他,必须养成在更大视野内观察事物的眼光,从更大的视角、以相对的观点来审视自己的行为。”