商业变法的观后感精练(2)

6.jerry maglire （甜心先生）

做生意拿出诚意，让我看到钱才是真的，说要让客户看到钱，要让客户相信你，抢你客户往往是你认为做好的`朋友，同事，生意中没有牢靠的友谊，创业前必须牢记，建立大客户是不容易的如何跟着有潜力的小客户一起成长
7.office space (上班一条虫）
市场经济环境中遇到危机是，裁员的本质动机：员工的对公司的作用的核心的意义是学习商业社会的基本准则
8.the corporation （解构企业）
可以称得上是一本商科全书，非常详细的讲述了一个公司的商业游戏规则，揭示了个人贪婪无度，无情的弊病。以及可以打败公司的机会，商业法，垄断法，公司法，是公司治理的必须课程。当然从反面你也可以学到如何让公司的利益最大化，控制成本如何渡过政府监管部门的查检。小企业可以省略一些东西，大企业尽量可能公开化会好些，遵循大自然的规律是最佳的，任何东西都是有度的。法人代表就是一个企业，任何企业都有一些不可见光的事情，因为那是企业的生存之道。
当品味完一本著作后，相信大家的视野一定开拓了不少，为此需要认真地写一写
上星期，我们学习了《商鞅南门立木》这篇文章，使我受益匪浅。这篇文章讲述了战国时期改革家商鞅通过“南门立木，立木取信”取得老百姓的信任的故事。表现了他聪明，有胆识，有气魄，言而有信的高尚品质。告诉我们要做一个说到做到，言而有信的人。
公元前356年，商鞅要在秦国实行变法。当时实行变法是很困难的，不但旧贵族持反对意见，而且老百姓也不相信秦孝公会真心实意地进行改革。面对重重困难，商鞅没有放弃，而是苦思冥想。他已经决定要进行变法，就不会轻易放弃！
这天清晨，商鞅在南门竖起了一根三丈高的大木柱，并下令道：“谁能把这根大木柱扛到北门，朝廷就赏给他十两黄金。”面对这道令，百姓们议论纷纷，半信半疑。告示挂出后一天都没人来搬动这根大木柱。第二天，商鞅再次挂出告示：“谁能把这根大木柱扛到北门，就赏给他五十两黄金。”面对金钱的诱惑，终于有人搬动了这根大木柱。