机场三基建设观后感集合(3)
2022-05-26 来源:百合文库
三基建设工作汇报一
在加强三基建设工作中,平安区供销联社注重把“三基”建设工作与党的群众路线教育实践活动结合起来,与全面深化供销合作社综合改革结合起来,与服务中心工作结合起来,与服务人民群众、不断改进工作结合起来,不断提升供销社为农服务的质量和水平。
抓基层供销建设,打造为农服务平台。
按照中华供销总社重心下移的要求,积极推进基层供销社建设。以供销社服务网络建设为中心,基层工作为重点,项目工作为基础,村级服务中心建设为依托,克服人员少、基础薄弱等困难,主动出击,积极作为,着力强化基层社建设,构建供销网络,努力提升了为农服务的能力。截至目前,区供销系统基层组织体系建设,三分之二的乡镇已恢复重建基层供销。不断恢复供销社的服务功能,从2011年开始,重新改造修了4个基层供销社(三合、巴藏沟、沙沟和古城),为农服务平台得到了一定修复,为我区的日用消费品下乡、农副产品进城,为广大农民群众提供了生产和生活服务保障。
抓专业合作社发展,组织引导农民进入市场
。紧紧围绕种养殖等特色产业,按照“积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质”的要求,以促进产业发展、农民增收为目标,不断完善农业经营体系、规模和规范发展农业生产,做大做强专业合作社。设立“三会”及内部工作机构、健全管理制度和运行机制,不断提高管理规范化水平。其中,田宝马铃薯营销、合众生态土鸡养殖、科农富硒果蔬种植专业合作社3家农民专业合作社被省农牧厅、发改委、供销社等部门专家评审命名为省第二批农民合作社省级示范社,成为平安区农业增产、农民增收和其他专业合作社的排头兵。
抓现代经营服务网络,加快发展农业生产。
进一步发挥市场主导作用,以现代产权制度改革为核心,以合作联合为途径,以物流配送、连锁经营为方式,加快组建区级龙头企业,形成以农资龙头企业、区域配送中心为骨干,基层网点、直销店为基础的农资连锁经营网络,现有的一个区级农资公司,19个村级农资销售网店基本覆盖全区广大农村。大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店,扩大配送规模,提高配送率。办好“庄稼医院”,积极培训和开展测土配方施肥、小农机具使用与维护、农作物虫害防治及农药的使用、送肥到村到户等系列化服务,积极开展种籽、农机具、成品油等商品经营。每年销售各类化肥2000吨,农药20吨,农膜15吨。
在加强三基建设工作中,平安区供销联社注重把“三基”建设工作与党的群众路线教育实践活动结合起来,与全面深化供销合作社综合改革结合起来,与服务中心工作结合起来,与服务人民群众、不断改进工作结合起来,不断提升供销社为农服务的质量和水平。
抓基层供销建设,打造为农服务平台。
按照中华供销总社重心下移的要求,积极推进基层供销社建设。以供销社服务网络建设为中心,基层工作为重点,项目工作为基础,村级服务中心建设为依托,克服人员少、基础薄弱等困难,主动出击,积极作为,着力强化基层社建设,构建供销网络,努力提升了为农服务的能力。截至目前,区供销系统基层组织体系建设,三分之二的乡镇已恢复重建基层供销。不断恢复供销社的服务功能,从2011年开始,重新改造修了4个基层供销社(三合、巴藏沟、沙沟和古城),为农服务平台得到了一定修复,为我区的日用消费品下乡、农副产品进城,为广大农民群众提供了生产和生活服务保障。
抓专业合作社发展,组织引导农民进入市场
。紧紧围绕种养殖等特色产业,按照“积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质”的要求,以促进产业发展、农民增收为目标,不断完善农业经营体系、规模和规范发展农业生产,做大做强专业合作社。设立“三会”及内部工作机构、健全管理制度和运行机制,不断提高管理规范化水平。其中,田宝马铃薯营销、合众生态土鸡养殖、科农富硒果蔬种植专业合作社3家农民专业合作社被省农牧厅、发改委、供销社等部门专家评审命名为省第二批农民合作社省级示范社,成为平安区农业增产、农民增收和其他专业合作社的排头兵。
抓现代经营服务网络,加快发展农业生产。
进一步发挥市场主导作用,以现代产权制度改革为核心,以合作联合为途径,以物流配送、连锁经营为方式,加快组建区级龙头企业,形成以农资龙头企业、区域配送中心为骨干,基层网点、直销店为基础的农资连锁经营网络,现有的一个区级农资公司,19个村级农资销售网店基本覆盖全区广大农村。大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店,扩大配送规模,提高配送率。办好“庄稼医院”,积极培训和开展测土配方施肥、小农机具使用与维护、农作物虫害防治及农药的使用、送肥到村到户等系列化服务,积极开展种籽、农机具、成品油等商品经营。每年销售各类化肥2000吨,农药20吨,农膜15吨。