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企业8大浪费观后感锦集(19)

2022-05-25 来源:百合文库
松下幸之助曾说过:“企业家,他的使命就是赚钱,如果不赚钱,那就是犯罪。”而企业的利润主要来自两大块,一块是开源,第二块是节流,成本管理主要是节流的问题,节省一分钱成本就是节省一分钱利润。成本管理不仅仅是公司高层的事情,同样是每个员工应尽的责任。
勤俭节约是中国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭,大到一个国家、整个人类,要想生存,要想发展,都离不开勤俭节约。可以说修身、齐家、治国都离不开节约。诸葛亮把“静以修身,俭以养德”作为“修身”之道;朱子将“一粥一饭,当思来之不易;
半丝半缕,恒念物力维艰”当作“齐家”的训言;毛泽东以“厉行节约,勤俭建国”为“治国”的经验,汪中求老师书中提到比尔盖茨说的一句话:“企业从来没有多余的钱可供浪费,只有让钱存进了企业的账户,那才算是企业的利润。”
节约体现在工作生活的方方面面,很繁杂也很零碎,要节约成本就要从每一个看似不起眼的细节抓起。浪费是无所不在的,办公室空无一人的时候电脑开着;下班回家,有的只关电脑主机不关显示屏;在办公费用当中的浪费是很容易的,比如:半张纸可以写完的,就不要用一张纸;打印文件要双面使用;要养成节约用水、用电的习惯,洗完手,及时关上水龙头,下班要随手关上电源开关。等等这些小事情,无不体现着我们员工的节约意识和对公司的责任感。这些浪费虽然看似很小,但是把这些都一一杜绝了却是笔不小的利润。所以要在每个细节制定管理规章制度,书中对于这方面的管理提供了很多细则,可以结合公司实际的需要增加和改善。最重要的是要将这些制度实实在在的用起来,一旦发现有人违反及时处理并马上出通报,警示大家要随时注意遵守,牢固树立成本意识,公司要完善成本目标管理制度,加强监督和考核,建立奖惩机制,从节流降耗中提高企业利润。
使职工脑海中始终存在“节约光荣,浪费可耻”的意识,有节约的习惯,还要自我约束、自我监督,像关心自己的家一样关心企业。要明白企业生存如居家过日子,企业员工若不会精打细算,不能量入计出,不能开源节流,杜绝浪费,企业的利润就无法增加。“节约的都是利润”,每一名员工都要拥有这种理念,这样才能使公司赚取更多的利润,同时,自己也才会从中获益更多,从而实现个人与企业的双赢和共同发展。

企业8大浪费观后感锦集70句




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