企业面临问题观后感汇合(3)
2022-05-25 来源:百合文库
创新是占领市场、开拓市场的核心。在日异月新变化的现状中,需要不断的创新。书中写道:“战略的精髓在于创造适用未来的竞争优势,并且这种创造要比那些模仿当今竞争优势的人快得多,要始终做到这一点,必须信奉创新是核心,每个人和每份工作的核心竞争力不同,但是我们都需要把握创新。”如果我们只是不断重复历史,只是不断反复以往的经验,怎么跟得上时代的脚步,跟得上科技的发展?占有市场,挖掘商机、创造未来,都离不开创新。无论是在技术、生产、管理中,创新都很重要,传统的企业很多时候面临着一个现状:依赖现有的方法解决问题,这种局面必须改变,因为只有比竞争对手多创新,才能比竞争对手成长的更快。一个企业创新和不断适应的能力会决定比较中的胜负。我们必须从历史中找出可取的经验、应吸取的教训,让下一步走的更好。
我们集团公司已经很重视这方面的工作,几年来不断的鼓励发展科技创新,重金奖励发表科技成果、专利的人员。这也是一件持久的工作,创新与卓越很相似,做一次虽然有困难,但还可以做到,但持续做下去,则是相当困难,究竟是真正的卓越或是昙花一现,不断创新就是先决条件。扩大来讲,不仅仅是在科学技术上要创新,管理办法、思维同样也需要不断创新,与时代接轨,甚至要用战略的眼光走在时代的前端,那么成功才能始终把握在手中。所以我们要找出,哪里需要创新?哪里还可以创新?为了使我们已有的工作更有成效,还要做出哪些努力?等等问题,是我们每个人都应时常思考的问题,每个员工要思考,作为领导更应该思考。
这本书讲述的还很多,以上谈的只是几个方面较为浅显的看法。这本书让我了解到,作为一个公司的管理者,必须要认真对待工作中的每一件小事,要有战略的眼光,要有计划、有胆略、有创新,在贯彻公司的管理制度上,要不断的总结经验。精细化管理不是一句空话,必须落实到实处。