大空头的国际贸易观后感选录(2)

4、专门兜销以及设计做空CDO产品的.团队，这个团队主要是在设计产品，在市场很好的时候，来自于大的投行内部，但是又是独立的团队，当他们觉得市场存在一定的风险或者是当市场出现全部同向的产品的时候，作为一个产品团队，其第一想法就是可以去扩充产品链，于是出现了专门设计做空CDO的产品甚至做成了衍生品。在一个架构上面再架设杠杆，类似设计是市场里的分级基金一样，A段是符合市场同向原则的东西，B段就是加杠杆的东西，只不过和我们A股不同的是，他们设计的是做空的产品。然后开始销售，并且收取购买产品人的收益分成以及佣金。
这四个团队在美国次贷危机的时候都分别大赚了一笔，这是其次在这中间我们要重点学习的东西其实就简单了。
首先，我们必须要要了解市场的风险以及市场的痛点在哪里？
比如，在剧中，当时的美国次贷危机的痛点就是银行以及华尔街的人都在说谎。而银行并没有意识到风险的存在，不断的衍生出很多的东西，当马克听到一个女郎都能拥有好几套房子的时候，他就知道，其风险的程度已经超出了预期了。当房东的狗的名字成为了房屋的贷款人的时候，而银行的信贷自下而上的，甚至自上而下的欺骗的时候，这种泡沫是终究会破灭的。
那么现在中国经济的痛点在哪里？
我个人认为，我们且不去谈目前说道的供给侧改革以及一带一路这些东西，我们很清楚的知道中国改革开放以来，第一次经济的飞跃是因为贸易，所以当时中国经济的发动机是贸易。大约时间周期是在90—2000年。而在2000年以后中国的贸易开始萎缩，于是开始出口转内销，最终在加入WTO的时候，预示着中国的贸易这台发动机，基本上就熄火了。好在2002年—2012年新的发动机开始点燃了——房地产。于是大兴建设，房地产成为了第二代发动机，重新点燃市场的内在增长，这也造就第二轮的牛市，这轮牛市的基础就是地产带动的巨大的需求以及GDP的增长。到了2011年以后地产开始进入到高位的状态了，不能够再度引领经济继续前行了，于是第三台发动机还没有找到的时候，问题就来了……