疫情同事的贡献观后感摘录(12)

剧中的伊万、张路、妈妈，不都是这样的人吗？开始的时候，都想着控制别人、改变别人、塑造别人，结果搞得大家都不痛快。直到后来学会了反思自己，学会了放手，才释然，一身轻松。

己所不欲，勿施于人。放过别人就是放过了自己，这是双赢的买卖。
“每个人都是独立的个体，每个个体都应该是完整的，爱不是控制和索取，爱应该是接纳和尊重。”
可是，我们在夫妻、父（母）子（女）关系中，往往会忽视对方的感受，等到我们明白尊重和接纳的时候，很多关系已经不可挽回，很多遗憾已经无法弥补。
伊万的感慨，不正是我们应该明白的道理吗？当我们试图去控制、去索取的时候，我们的爱就是爱的名义下的伤害，人与人的心就离得越来越远。当我们学会悦纳别人、尊重别人的时候，爱他的优点，包容他的不足，我们才能成就“最美好的自己”。
任何一个人的成功都不是偶然性，中间都经历了很多的困难，大家可以读一读这本书。下面给大家带来的是《以客户为中心》读后感（精选17篇），欢迎阅读！
《以客户为中心》读后感 篇1
以客户为中心顾名思义就是顾客就是上帝，因为客户在我们这消费了，花钱了，所以我们要用尽一切办法服务好客户，满足客户所有需求，提供给客户所需的产品和服务（服务标准是：及时、准确、优质、低成本）并获得合理的回报来支撑企业发展。
从本文中深刻意会到华为由始至终主张都是以客户为中心，以生存为底线。客户需要导向优先于技术导向，不盲目创新，不孤芳自赏，紧贴客户需求，创新并不是一定要做出新事物，而是把行业内有的优点融合在一起，给顾客提供贴切的需求满足，更能成事。
管理 管理是永恒的主题，华为的管理是标准化、程序化、模板化。没有优良的管理难以保持超过竞争对手的速度，未来战胜竞争对手的不是靠资金，不是靠技术，也不是靠人才，而是靠管理。在互联网快速发展的时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益，管理进步是我们企业有待提高的，也是我们向华为学习的重要部分。