新闻联播制定目标观后感精练(20)

我理解为这就是公司的文化精神传承，组织机构延续。企业家精神是创新实践的精神，即作为一个管理者，无论你管理的是上万名员工还是几名员工，要从商业角度出发，从社会问题出发，制定出适合自己部门的制度，形成适合自身团队的氛围，并传承发展下去。
目前，我们正在进行欧胜新车型的调试和国六项目的开发，并通过以下三项措施保障项目顺利开展：
1、制定严谨的工作计划，设定明确的工作目标，成果可视化。
2、学习多元化知识，多交流多培训，有目的的创新应用于现场生产。
3、针对人员年轻有活力的特点，打造一支敢拼、敢闯、有活力的。团队。
创新的路上，我们要做的努力还有很多，但我们会始终坚持以顾客为中心，以市场为导向的原则持续创新，解决现场质量及工艺问题。为打造成一流的商用车企业做出贡献。
企业家读后感3
他的传奇经历值得我们思考，曾经年轻时的迷茫，出家化缘的年代，在成就光环的照耀下，吸引我们的更多的是一种企业家精神，“敬天爱人，自利利人”的哲学。尤其“那句要努力奋斗到老天爷都看不下去出手相助的那一刻”，如此团队不凝聚都不行，业务不好才怪。
中国明代民间思想家吕新吾在《呻吟语》中把人的资质划分为三种：第一等深沉厚重，第二等磊落豪雄，第三种聪明才辩。稻盛和夫十分赞同这个划分，认为“居于人上的领导者需要的不是才能和雄辩，而是以明确哲学为基础的深沉厚重的人格，谦虚内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气，或者不断磨砺自己的慈悲之心”。
最近辞职后，一直在走访企业家朋友们，发现大家的处境都很难，很多人都在寻求转行，传统制造业面临前所未有的挑战，都在寻找投机快钱的生意，尤其金融业。广西考察之行，发现很多人开始从事业脱身出来，开始投身金融业了，加盟金融交易所，招兵买马，尽快开业，我看到的更多的是沉不住气，想赚快钱，发展会员制的金融交易所，但虽然不太成熟，但全国已经布局了几百家交易所了，我很担心，这样的交易所，会带来更大的危机，老百姓的钱拿来投机，最终如稻盛和夫所言，中国的制造业也是刚刚起步，如果现阶段就这么快大规模的转型到金融业，可时过早。日本的经验教训要吸取，否则只会重蹈覆辙，导致更大的泡沫。