冲击与回应观后感精选(21)
2022-05-25 来源:百合文库
影片中在训练场上,当所有队员们都对接下来要面对的对手感到没有信心的时候。教练喊出了大块头的队长,让他做 “死亡爬行”(一种训练:一个人背着另一个人,双膝不能着地向前爬行),大块头队长自己订的目标是30码,但教练要他挑战50码,并且要他保证一定要尽力,教练拿出一条头巾蒙住了队长的眼睛,并告诉他是担心他爬到40码的时候就开始骄傲便停下来。挑战过程中,队长自己也不知道自己爬了多远,只是觉得累了、想休息一下、手很痛、背上的队友向一座山一样压的他筋疲力尽,已经没有力气了;但是教练一直在鼓励他不要放弃,要他不要忘了要用尽全力去完成挑战的承诺,并提示他目标越来越近了。当最后队长爬完最后一步,精疲力竭的趴倒在地的时候,他问教练一定有50码了吧,教练摘下他的头巾,他已经爬到了底线(超过100码)。
队长对自己的定位只是30码,当教练给他的期望是50码的时候这已经是一种极大的挑战,但是,当他愿意拼尽全力,不精疲力竭决不停止的时候,竟然能够做到100码。这仅仅是体能的突破吗?当然不是!我不禁想到那块头巾,教练说是害怕他过于骄傲而停止前进,但是我想其实是怕队长一开始就发现了他有着比50码更大的期望而丧失信心吧!
其实拿我们自己来说,又何尝不是这样,我们都不知道其实我们已经拥有了100码的能力,但通常我们只有30码的信心,对50码我们就觉得恐惧,100码更是遥不可及的目标。很多时候,并不是我们不够好,也并不是我们没有尽力。我们都在努力,只是只要我们再坚持一下,我们就可以到达目标,成为能够被信赖的人,也同时收获了自己的信心。
没有什么比在黑暗中坚持更加需要信心了,在黑暗中,就如同队长被蒙住了眼睛,不知道终点在哪里,还有多少的路要走,只感到压在身上的重担,从双手传来的痛楚,无尽的疲累,无数次的想停下来。这个时候他人的鼓励就是我们最大的动力。一个团队需要向队长这样的标杆,能够坚持不懈直到达成目标,但是更需要团队领导及所有人员的相互鼓励,让在黑暗中前行的人能够有足够的信心和力量支撑着不断向前,永不放弃。
队长对自己的定位只是30码,当教练给他的期望是50码的时候这已经是一种极大的挑战,但是,当他愿意拼尽全力,不精疲力竭决不停止的时候,竟然能够做到100码。这仅仅是体能的突破吗?当然不是!我不禁想到那块头巾,教练说是害怕他过于骄傲而停止前进,但是我想其实是怕队长一开始就发现了他有着比50码更大的期望而丧失信心吧!
其实拿我们自己来说,又何尝不是这样,我们都不知道其实我们已经拥有了100码的能力,但通常我们只有30码的信心,对50码我们就觉得恐惧,100码更是遥不可及的目标。很多时候,并不是我们不够好,也并不是我们没有尽力。我们都在努力,只是只要我们再坚持一下,我们就可以到达目标,成为能够被信赖的人,也同时收获了自己的信心。
没有什么比在黑暗中坚持更加需要信心了,在黑暗中,就如同队长被蒙住了眼睛,不知道终点在哪里,还有多少的路要走,只感到压在身上的重担,从双手传来的痛楚,无尽的疲累,无数次的想停下来。这个时候他人的鼓励就是我们最大的动力。一个团队需要向队长这样的标杆,能够坚持不懈直到达成目标,但是更需要团队领导及所有人员的相互鼓励,让在黑暗中前行的人能够有足够的信心和力量支撑着不断向前,永不放弃。